"Es recomendable que España cree una agencia como el NICE" - DiarioMedico.com

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ESPAÑA
SEGÚN MIKE KELLY, EL DIRECTOR DEL NICE
"Es recomendable que España cree una agencia como el NICE"

Mike Kelly ha manifestado a DM que la creación de una agencia como el National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE) en el Sistema Nacional de Salud es adecuado en tanto que "España afronta problemas casi idénticos a los del National Health Service".

José Mª Juárez - Lunes, 11 de Octubre de 2010 - Actualizado a las 00:00h.

Mike Kelly, dirige el NICE, que dispone de oficinas en Londres y Manchester. (BBC)
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* Mike Kelly

En los últimos años es extraña la ocasión en la que al plantear las claves de futuro del Sistema Nacional de Salud no ha salido en la jornada, la entrevista o el debate parlamentario la necesidad de poner en marcha en España una agencia similar al National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE).

Diputados, senadores, consejeros de Sanidad, economistas de la salud, médicos... raro es el colectivo que no ha comentado en alguna ocasión su interés por que desde el Ministerio de Sanidad se impulse un NICE español que favorezca la evaluación de cada iniciativa y la transparencia en favor del buen gobierno y del coste-efectividad en los programas de salud.DM ha trasladado este interés de la sanidad española por el NICE a uno de los directores de la institución, Mike Kelly, para quien "los problemas que afronta actualmente el sistema sanitario español son casi idénticos a los que afectan al National Health Service [NHS] británico", por lo que "la creación de una agencia como el NICE en España es adecuada y recomendable porque puede desempeñar un papel importante".

* "Partimos de la evidencia científica existente para generar estándares en los servicios"

Kelly recuerda que el NICE provee de un análisis independiente en tres áreas: "Aplicación de las nuevas tecnologías, guías de práctica clínica y Salud Pública", enfocando siempre el trabajo "al coste-efectividad y a la localización y uso más eficiente de los recursos disponibles".En 1999, "cuando comenzó a funcionar el NICE, nos centramos de forma exclusiva en sacar el máximo rendimiento a las tecnologías, pero con el transcurso de los años hemos crecido en áreas de actuación, analizando, como comentaba anteriormente, la creación de guías clínicas, de pautas de actuación en Salud Pública y de recomendaciones para los procedimientos quirúrgicos". Todo "basado en la evidencia científica existente para garantizar su éxito al ser aplicado en el NHS y para generar estándares en los servicios".

Centrados en los crónicos
Además, en lo relacionado con la adaptación de los sistemas sanitarios a los requerimientos del creciente grupo de enfermos crónicos, "el NICE dedica muchos esfuerzos para mejorar la prevención y los tratamientos". Las enfermedades crónicas "son nuestro principal motivo de trabajo y estamos muy centrados en reducir la morbilidad y la mortalidad prematura que provocan las patologías cardiovasculares, la diabetes tipo 2, la obesidad y el consumo prolongado de bebidas alcohólicas".

De cara a la sostenibilidad del modelo asistencial, "contar con el NICE facilita el abordaje de la limitación de los recursos y la creciente demanda de todas las formas de asistencia sanitaria y tratamientos". La clave, reitera Kelly, "es tener siempre presentes las conclusiones de la Medicina basada en la evidencia para garantizar una asignación adecuada de los recursos".
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