"En el sector biotecnológico no crecer significa retroceder" - DiarioMedico.com

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ESPAÑA
CARMEN VELA, PRESIDENTA DE la sebiot
"En el sector biotecnológico no crecer significa retroceder"

La Sociedad Española de Biotecnología tiene en Carmen Vela a su nueva presidenta. Cree que la crisis afectará especialmente al sector, lo que hará un flaco favor al reto de equipararse con Europa, y asegura que la salud es la punta de lanza adecuada para la biotecnología española.

JOSÉ A. PLAZA - Jueves, 18 de Noviembre de 2010 - Actualizado a las 00:00h.


Carmen Vela, presidenta de Ingenasa, ha sustituido a José Luis García-López en la presidencia de la Sociedad Española de Biotecnología (Sebiot). Según ha explicado a Diario Médico, el sector va a sufrir especialmente con la crisis y, aunque podría sacar algo positivo de ella, cree que le seguirá costando alcanzar el nivel europeo, especialmente en la relación empresa-universidad-centros públicos. Con respecto a la biomedicina, afirma que se ha ganado a pulso liderar la biotecnología española.¿Qué objetivos tiene como presidenta?-Tenemos una idea de continuidad, aunque con más dedicación a la divulgación, al servicio a los socios, a la integración de jóvenes y a la formación. Sin estas bases no tendremos futuro, y en una sociedad sin futuro no me interesa estar. Pero Sebiot lo tiene, y mucho. Jamás se me habría ocurrido ponerme como objetivo la presidencia. Estas cosas ocurren casi como un atropello de la vida, pero es cierto que llevo en Sebiot desde toda la vida. Estoy aquí por servicio a la comunidad, pero muy satisfecha porque se trata de una sociedad viva, muy activa y heterogénea.¿Cómo ha cambiado Sebiot desde su fundación?-La sociedad como tal no ha evolucionado en exceso, pero el sector sí. En los últimos 25 años no hay quien reconozca a la biotecnología española. Ha sido un recorrido largo, intenso y muy eficaz en el que nos hemos sabido diferenciar de otras sociedades científicas.¿Está satisfecha con el apoyo gubernamental?-La biotecnología ha sido un sector siempre bien tratado por el Gobierno, al menos desde el papel, y cuando ha habido dinero se ha aportado. Pero ahora no hay dinero para nada ni nadie.Creo que la crisis va a afectar más a la biotecnología que a otros sectores, y no sólo por el recorte presupuestario. En biotecnología no crecer significa retroceder porque es un sector tremendamente activo. ¿En qué estado está el tejido empresarial?-Están naciendo muchas empresas, algo que me da cierto miedo. Tantos nacimientos implican muchas defunciones y no somos un sector como el estadounidense, en el que aparecen y desaparecen empresas sin que ello suponga un problema. Aquí el fracaso conlleva un sello que te marca para mal. De entrada, no creo que una empresa deba vivir subvencionada. Se ha cambiado el concepto de subvenciones por créditos, pero hay que reconocer que la investigación necesita de recursos públicos para avanzar. Desde el año pasado las empresas cuentan con muy pocos recursos y los créditos no son la solución, sólo un parche mientras la solución sea crítica. Cuando pase la crisis, que va a pasar, debemos retornar al aporte de recursos públicos.¿No se puede sacar nada positivo de la crisis?Quizá esta situación sea una oportunidad para hacer otras cosas. Sin recursos económicos, ¿qué hacer para sentar bases de futuro? Mejorar la comunicación empresas-universidades-centros públicos es una alternativa, pero nos falta esa cultura. Un ejemplo. En la Ley de Ciencia se promovían intercambios entre universidad y centros públicos, pero esto no se va a producir, así que mucho menos entre centros públicos y empresas: ni en el mejor de los sueños. Y otro ejemplo: para 2030 la Unión Europea planea que la permeabilidad entre sectores en biociencias sea total, una situación que se hace impensable dada la situación española actual. En 2010 hemos cortado el grifo, así que nos va a pasar como casi siempre: no vamos a llegar.La UE planea una permeabilidad total entre empresas, organismos públicos y universidades. Nos pasará como siempre: no vamos a llegar
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