“Por un enfoque integral. Prevención y atención multidisciplinar”, lema del Foro contra el Cáncer de la aecc :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

“Por un enfoque integral. Prevención y atención multidisciplinar”, lema del Foro contra el Cáncer de la aecc

Madrid (03/02/2012) - Redacción

• La Princesa de Asturias, Leticia Ortiz, y la ministra de Sanidad, Ana Mato, participan en la reunión junto a profesionales de las principales áreas relacionadas con la enfermedad en su Día Mundial

• Se presentó el estudio multivariable del OncoBarómetro "Actitudes ante la información sobre cáncer" donde se evidenciaron los factores por los que apenas el 40 por ciento de la población recordaba haber recibido información sobre la enfermedad

El cáncer es uno de los mayores problemas sociosanitarios del mundo. En España, cada año se diagnostican más de 200.000 nuevos casos de cáncer y alrededor de 1,5 millones son pacientes. Por esta razón, con motivo del Día Mundial del Cáncer, la Asociación Española Contra el Cáncer (aecc) ha organizado una jornada en la que ha reunido a los profesionales de distintos ámbitos implicados en la lucha contra la enfermedad, desde el sector sanitario al político pasando por los representantes de los medios de comunicación, entidades de pacientes o de la investigación.
En palabras de Isabel Oriol, presidenta de la aecc, "precisamente por la gravedad de estas cifras es por lo que se hace necesario un enfoque integral que nos permita trabajar, de manera conjunta, contra la enfermedad desde todos los ámbitos".
La jornada, que se ha retransmitido en directo a través de la web de la asociación y bajo el título Foro Contra el Cáncer, "Por un enfoque integral. Prevención y atención multidisciplinar", ha contado con la asistencia de la Presidenta de Honor de la aecc, la Princesa de Asturias, Leticia Ortiz, quien hizo especial énfasis en las personas, "a las que padecen un cáncer y a quienes lo viven con ellas, a los que investigan nuevas soluciones, a quienes lo tratan en todas sus facetas, a los que ofrecen su tiempo voluntariamente para ayudar. En fin, a todas las personas involucradas de una u otra manera en este empeño común de plantarle cara al cáncer".
Organismos internacionales como la Unión Internacional Contra el Cáncer (uicc), a través de su presidente, el doctor Cazap, y la Organización Mundial de la Salud (OMS), con su representante para Europa, el doctor Martín Moreno, pusieron de manifiesto en sendos vídeos la importancia que está adquiriendo el cáncer al señalar los 25 millones de pacientes en todo el mundo.
El foro, que nace con vocación de continuidad, busca alcanzar dos objetivos fundamentales: concienciar sobre un enfoque integral de la enfermedad desde sus distintas facetas (prevención, detección precoz, atención y tratamiento al paciente oncológico e investigación) y crear un espacio continuado de encuentro que permita a los profesionales proponer compromisos de trabajo conjunto y seguir avanzando en la lucha contra el cáncer.
La prevención
En esta primera edición se ha puesto foco en uno de los aspectos del enfoque integral del cáncer, la prevención, y se han apuntado unas pinceladas sobre lo que se tratará en la siguiente edición: la atención multidisciplinar.
El doctor Luis Paz-Ares, presidente del Comité Técnico nacional de la aecc, jefe de Oncología del Hospital Universitario Virgen del Rocío y moderador de la mesa de ponentes, habló sobre la necesidad de la prevención en cáncer ya que "el 40 por ciento de los tumores se podrían evitar dado que se producen por factores externos ligados a los estilos de vida saludable" y presentó el estudio "Actitudes ante la información sobre el cáncer" del OncoBarómetro de la aecc.
Por su parte, el doctor Borrás, coordinador científico de la Estrategia en Cáncer del Sistema Nacional de Salud (SNS), y uno de los participantes de la mesa de ponentes, puso de manifiesto que "el aumento de la incidencia del cáncer, los cambios en el estilo de vida o la atención a los supervivientes de larga duración son algunos de los problemas prioritarios en la lucha contra la enfermedad".
En este foro también hubo espacio para la opinión de los pacientes. En este sentido, el doctor Eloy Pacho, paciente de cáncer y médico, destacó "el gran avance que representan los cuidados paliativos en el alivio del dolor y el sufrimiento" y finalizó señalando "la revolución que ha supuesto considerar la autonomía del paciente el elemento clave en la toma de decisiones clínicas".
En la jornada también han intervenido Juan Jesús Cruz, presidente de la Sociedad Española de Oncología Médica (SEOM), Javier Rocafort, presidente de la Sociedad Española de Cuidados Paliativos (SECPAL); y Eugenio Santos, coordinador de la Red Temática de Investigación Cooperativa en Cáncer (RTICC).
En las conclusiones finales, Isabel Oriol destacó las palabras de Martín Moreno y enfatizó que "hemos de invertir en prevención del cáncer porque los recursos que no se utilicen ahora conducirán a un incremento de los costes tanto financieros como humanos en el futuro".
El estudio del OncoBarómetro de la aecc
La aeecc ha presentado el estudio del OncoBarómetro que ha analizado las actitudes de los españoles ante la información sobre el cáncer. Paz-Ares, encargado de presentar los datos del estudio, apuntó que "pese a que el 80 por ciento de la población ha tenido alguna experiencia cercana a la enfermedad, solo el 40 por ciento dice haber recibido información sobre el cáncer en los últimos meses". De esta proporción, tres de cada diez personas muestran una actitud negativa y rechazo hacia la palabra cáncer.
Otros datos importantes extraídos del estudio muestran que la edad, y más aún el nivel de estudios, están estrechamente relacionados con la actitud ante la información sobre cáncer. Así, de los que dicen recordar haber recibido información sobre la enfermedad en los últimos meses, el 63 por ciento de los jóvenes de entre 18 y 34 años y el 57 por ciento de los mayores de 75 años mantienen una actitud negativa ante la información sobre el cáncer.
Por otra parte, de esta misma franja de población informada, son las personas con mayor nivel de estudios, en un 77 por ciento, los que mantienen una actitud más positiva.
En vista de estos resultados, las recomendaciones recogidas en este estudio son transmitir los efectos positivos de la vida saludable por sí misma; educar en salud; hacer especial hincapié en la transmisión de las recomendaciones en estilos de vida saludables; valor de la prevención y diagnóstico precoz; continuar trabajando en "normalizar" la imagen que tiene la sociedad del cáncer; y estudiar cuáles son los canales de comunicación más apropiados y adaptar
los mensajes al público al que vayan dirigidos.

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CSIF califica de “catálogo de intenciones” las 400 medidas para las sostenibilidad de la Sanidad del Gobierno de Aragón :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

CSIF califica de “catálogo de intenciones” las 400 medidas para las sostenibilidad de la Sanidad del Gobierno de Aragón

Zaragoza (03/02/2012) - E.P.

El sindicato estima que las medidas no van acompañadas de la especificación de medios y recursos necesarios para llevarlas a la práctica

El sindicato CSIF ha manifestado que las 400 medidas que ha propuesto el Gobierno de Aragón para garantizar las sostenibilidad del sistema sanitario de la comunidad "no pasa de ser un catálogo de intenciones que no va acompañado de la correspondiente especificación de medios y recursos necesarios para llevarlo a la práctica".
Para esta organización, "las rondas de consultas previas con organizaciones de todo tipo, a la vista de las líneas esbozadas, poco tienen que ver con el contenido de esta batería de medidas". En todo caso, "han servido para revestirlas de un falso aspecto de medidas consensuadas", ha asegurado.
CSIF entiende que el Ejecutivo autonómico ha optado finalmente "por notificar los resultados de los grupos de trabajo a los medios antes que a quienes han participado en los grupos de trabajo" y tampoco se ha dirigido a los trabajadores del Servicio Aragonés de Salud (Salud), a quienes se les comenzará a informar a partir de este jueves, ni a sus representantes sindicales, que serán convocados a una sesión de la Mesa Sectorial de la Sanidad en diez o quince días, ha dicho.
"Justo al revés de lo que dicta la lógica: han empezado a construir la casa por el tejado". No obstante, la organización ha precisado que, en un primer análisis de lo presentado este miércoles, es positivo que "no se anuncien más recortes ni el copago".
CSIF ha argumentado que apoya "una gestión eficaz y transparente", pero, "para conseguirla, sería más conveniente que los contratos-programas se estableciesen en el ámbito de servicios y unidades y no con otros muy superiores, los centros. De esta forma, la excelencia sería más objetivable, con lo que se podría valorar mejor a los profesionales y planificar las peonadas necesarias".
Equiparar la calidad
El sindicato sí coincide con el Gobierno "en la intención de equiparar la calidad en lo rural y lo urbano, entre lo periférico y lo centralizado, pero somos conscientes de que la consecución de ese objetivo que tanto ha defendido este sindicato en tiempos de bonanza económica requiere de un esfuerzo considerable, de unos recursos que nadie explica de dónde van a salir".
En cuanto a la ampliación de los horarios, "es un asunto que puede resultar dificultoso, tanto por aspectos jurídicos como estructurales, pero no podemos seguir permitiendo que un paciente deba acudir a su centro de salud y se le dé cita para dentro de cinco o siete días".
Por otra parte, CSIF ha criticado que si el Gobierno de Aragón aboga por una desburocratización del sistema "ésa es una tarea que debería comenzarse en el propio Departamento y en la Gerencia del Salud" porque "presumir de haber reducido de ocho a cuatro el número de gerentes resulta irrelevante cuando se mantiene una inexplicable tasa de un jefe por cada 16 trabajadores".
Este sindicato ha señalado que tampoco comprende "cómo se puede hablar de reducir el contrato eventual cuando ha sido el propio Salud, desde sus orígenes en 2002, el que lo ha fomentado al no convocar ofertas de empleo público acordes a las necesidades de plantilla que en cada momento existía".
CSIF ha agregado que "ha dejado siempre (el Salud) un elevado número de interinos y contratados, pese a haberse acreditado sobradamente que eran imprescindibles para atender dignamente a la sociedad".
Finalmente, la organización sindical ha lamentado que "se ha querido poner en el punto de mira público a los profesionales, al achacarles un excesivo absentismo laboral, pero sin entrar en modo alguno a valorar las causas que provocan esas bajas laborales", como "un trabajo en circunstancias estresantes, escasez de personal por falta de sustitución o por déficit de plantilla en algunos servicios y unidades que llevan consigo una mayor carga física".

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A la conquista del mercado global

Enero de 2012 - Mónica de Haro

Los máximos representantes del sector de la biotecnología -ASEBIO, Zeltia y Genoma España- analizan el momento actual de las biotech españolas y su proyección de futuro. Una conversación a tres bandas, al más alto nivel, y con un único dictamen: "hay cosas mejorables pero estamos contentos"; a raíz de un encuentro internacional organizado recientemente en los Emiratos Árabes Unidos (Abu Dhabi)

El Foro "Ciencia y Sociedad: Innovación, tecnología y biotecnología en el siglo XXI. Oportunidades económicas y retos de la ética", en el que participaron numerosas empresas innovadoras pertenecientes a los ámbitos de la biotecnología, la energía, las nuevas tecnologías y el sector financiero, ha marcado un nuevo comienzo para la biotecnología española que busca oportunidades de colaboración y alianzas estratégicas. Con el objetivo de promover la internacionalización de las empresas biotecnológicas españolas, el Grupo Zeltia, junto con otras 14 empresas, ha presentado en noviembre  su proyecto de investigación y resultados a la comunidad internacional en Emiratos Árabes Unidos (Abu Dhabi).
Un encuentro de grandes magnitudes que ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de la Asociación Española de Bioempresas (ASEBIO), la Fundación Genoma España y el Grupo Zeltia, en colaboración con la Embajada Española en EAU, y con el apoyo de otras organizaciones e instituciones como Amper, la Junta de Andalucía, el Centro Rey Juan Carlos I de España, la Universidad de Nueva York y el Instituto Abu Dhabi de la Universidad de Nueva York.
Además de aportar financiación, importante para la organización y la celebración del propio evento, la Fundación Genoma España, que representa a las empresas de la Cartera Tecnológica de Genoma España, actuando como embajadores comerciales y contribuyendo con contenido, ha participado en las ponencias y debates de forma muy significativa.
A nivel más general, financian parcialmente la participación de empresas biotecnológicas en grandes eventos tecnológicos y de partnering. "Recientemente acabamos de lanzar una iniciativa piloto, USA Landing, para facilitar la implantación en Estados Unidos. Todas estas acciones se planifican y ejecutan en coordinación con ICEX y ASEBIO", explica Rafael Camacho, director general de Genoma España. En el caso de este evento en Abu Dabhi, las bolsas de viaje han sido gestionadas por ASEBIO gracias a la ayuda del ICEX.
Durante el transcurso del Foro se celebraron numerosos encuentros entre empresas biotecnológicas españolas, fondos de inversión y empresas asentadas en Emiratos Árabes Unidos, con el fin de estrechar lazos para futuras relaciones comerciales.
Entre el grupo de empresas, la mayoría socias de ASEBIO, que asistieron a Abu Dabhi, se encuentran 3P Biopharmaceuticals, Bionure Farma, Genetrix, Glen Biotech, Grupo Zeltia, Neuron Bio, Noscira, Oryzon Genomics, One Way Liver Genomics, Palau Pharma, Progenika Biopharma, Proyecto de Biomedicina Cima, Thrombotargets Europe y Vidacord, que tuvieron la oportunidad de conocer el entramado biotecnológico de aquel país y de mantener reuniones con fondos de inversión y empresas con el objetivo de dar a conocer sus productos y desa­rrollos y entablar relaciones comerciales y de cooperación con los mismos.
Además también asistieron destacados representantes de la comunidad científica de diferentes países. La ceremonia de apertura contó con la intervención del ministro de Educación y Ciencia de los Emiratos Árabes Unidos, Sheik Nahyam Bin Mubarak Al Nahyan, prueba del interés y el compromiso que despierta la biotecnología.
Objetivo 1: Darse a conocer
Sin duda, el objetivo principal de estos encuentros ha sido la exploración de diferentes oportunidades de colaboración y alianzas estratégicas en el ámbito de la biotecnología.  Tal y como explica Isabel García, secretaria general de ASEBIO: "Estamos promocionando internacionalmente nuestro sector para  que nuestras empresas accedan a inversiones financieras, lo que es fundamental".
Asimismo, aunque el sector biotecnológico de Emiratos Árabes es "muy emergente", desde ASEBIO se considera que este tipo de reuniones son "una opción muy gratificante puesto que sirven para acercarse a la comunidad, creando un foro de discusión donde intercambiar conocimiento y conocer las oportunidades de inversión".
Para Rafael Camacho, director general de Genoma España, "la  internacionalización  es una función básica y natural, pues el mercado de cualquier producto biotecnológico es -por definición- global. La actividad transnacional permite no sólo una ampliación geográfica del mercado potencial, sino el acceso a recursos tecnológicos, comerciales y financieros".
Un punto de vista similar al de José Luis Moreno, director de Mercado de Capitales de Zeltia, para  quien hoy en día la internacionalización es una de las mejores opciones para las compañías biotecnológicas.  "Es importante en aras a conseguir una financiación adecuada para poder desarrollar los procesos de I+D incluidos en nuestra rica "pipeline" de productos. La mayor parte de potenciales socios e inversores  especializados  se encuentran fuera de nuestras fronteras, y resulta fundamental darse a conocer".
Moreno recalca que "la esencia de la compañía (Zeltia), que es la investigación, es el paradigma de la internacionalización ya que estamos trabajando en red con investigadores de todo el mundo, y con los hospitales y centros asistenciales más destacados del planeta".  "Casi todas nuestras filiales cuentan con un alto nivel de internacionalización, bien sea por su nivel de exportación, en el caso de aquellas filiales que ya están comercializando sus productos, o por la investigación que se lleva a cabo en diferentes centros a nivel internacional", aclara.
¿Un dato que lo corrobora? El 90 por ciento de los ingresos por ventas de Yondelis provienen de fuera de España. En cuanto a la producción, "desde España surtimos a todo el mundo con estándares de calidad homologados por las agencias reguladoras más importantes la FDA y la EMA". En este sentido, el nivel que la biotecnología va adquiriendo en España se va conociendo cada vez más fuera de nuestras fronteras. Según ASEBIO "somos un sector relativamente joven porque hace 15 años no existía un tejido bioempresarial, pero aportamos riqueza y empleo".
Desde Zeltia se hace una valoración similar, ya que en palabras de Moreno: "pese a que todavía es un área en pleno desarrollo, fuera de nuestro país no deja de sorprender el nivel que estamos alcanzando y la calidad de nuestros profesionales".
Otro caso de éxito es PharmaMar (filial de Zeltia), que ha sido premiada con el galardón a la Internacionalización dentro de los Premios Nacionales de Innovación y de Diseño del año 2011. Una distinción que viene a reforzar la gran imagen internacional conseguida en los últimos años gracias al buen hacer de una compañía que ha arriesgado exitosamente con nuevos fármacos oncológicos.
No en vano España está presente en los principales encuentros, congresos y reuniones donde la biotecnología es la protagonista, tanto en EE.UU. como en Europa o en Asia y no sólo a través de sus empresas, sino también mediante la presencia de los clusters de innovación que se han ido conformando en las diferentes comunidades autónomas y que, en muchos casos, son especialmente activos a la hora de comunicar  sus avances y darse a conocer en el exterior.
Por tanto, el objetivo de este nuevo Foro tiene una doble vertiente. En el plano académico y técnico, conocer y establecer relaciones con entidades similares que promuevan el desarrollo de la biotecnología. Y con carácter más industrial, explorar oportunidades de colaboración empresarial y de inversión.
En concreto, la participación de Genoma España se ha centrado en presentar sus programas de financiación de la innovación, con especial énfasis en la movilización de capital privado.
Objetivo 2: Tomar contacto
ASEBIO considera que el Foro ha servido para abrir una primera vía de contacto con las empresas locales "para romper el hielo y empezar a pensar que en un futuro alguna de nuestras empresas pueda asentarse allí", explica su secretaria general.
"Las sensaciones, los contactos y debates establecidos en el ámbito del Foro, la sintonía en cuanto a visión estratégica y programas, son señales de que la colaboración continuada en el plano internacional entre ASEBIO y Genoma España ofrece una imagen de unidad y coordinación bastante sólida, y beneficiosa para el sector biotecnológico español", añade Camacho.
También Zeltia percibe buenas vibraciones. Califican de "magnífico"  el recibimiento en Abu Dhabi y afirma que es un país interesado en diversificar su modelo productivo, lo cual les lleva a mostrar un particular interés por invertir en tecnología e investigación.
"Hemos contado con todo el apoyo por parte de las autoridades locales, y  hemos percibido un gran interés desde las empresas del sector en compartir experiencias y explorar la posibilidad de futuras colaboraciones", matiza Moreno.
Todas las partes implicadas resaltan la calidad de los ponentes y asistentes, así como el interés e implicación de las autoridades locales, especialmente de Su Alteza Sheik Nahyam Bin Mubarak Al Nahyan, ministro de Educación e Investigación, cuyo compromiso y participación ha elevado notablemente el nivel del Foro.
De hecho, la delegación de empresas españolas tuvo la ocasión de reunirse con algunos de los principales inversores del país, como Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) y  Emaar Industries & Investments.
Objetivo 3: Vender la marca "España"
No parece fácil en un entorno abrupto e inestable como el actual. A nivel macroeconómico, la economía está pasando por un momento muy complicado y ello se nota claramente en el ánimo inversor.
Para el director de Mercado de Capitales de Zeltia, "si no mejoramos nuestra competitividad, nos abrimos al exterior y ampliamos nuestros mercados es muy difícil tener futuro, y es especialmente complicado en un entorno tan complejo y dinámico como el de la innovación biotecnológica donde los avances se mueven con un ritmo trepidante".
Respecto al respaldo local, continúa Moreno, "las iniciativas del CDTI han contribuido e impactado positivamente dentro del sector, pero se han enmarcado en un contexto de déficit presupuestario destinado a las áreas de I+D".
Un contexto realmente asfixiante si nos atenemos a los datos. España tan sólo dedica el 1,39 por ciento de su PIB a estas tareas, cuando la media europea pasa del 2 por ciento y el objetivo es llegar al 3 por ciento en 2012.
Si además tenemos en cuenta que los países emergentes están destinando una media del 7 por ciento y que arrastramos un "decalaje" negativo en cuanto al tiempo, concluimos que España para ponerse al nivel de los países de nuestro entorno en esta materia debería hacer un esfuerzo suplementario durante años, destinando no un 3 por ciento que será la media europea previsible, sino una cifra sensiblemente superior en términos relativos respecto de nuestro PIB.
Por este motivo, los expertos consideran que hay que mostrar cómo las compañías se están adaptando al nuevo entorno y consolidar nuestra capacidad de internacionalización como medida de diversificación de riesgos y generación de valor.
La clave para Genoma España está en la profesionalidad y constancia. Desde la fundación consideran este tipo de acciones de promoción "necesarias y estratégicas". Los números del sector no son malos, como refleja el último Informe de Relevancia de la Biotecnología en España 2011.
"Sólo con perseverancia y esfuerzo constantes recogeremos  frutos a largo plazo. Por este motivo, y porque estamos vendiendo "imagen país" más que proyectos individuales, el apoyo institucional es -y seguirá siendo- lógico y necesario", afirma Camacho.
De ahí, que sea indispensable mantener ese esfuerzo combinado y unísono de ICEX, ASEBIO y Genoma España, ayudado también por CDTI, manteniendo la presencia activa en eventos internacionales; y dando mayor difusión a las oportunidades y casos de éxito.
Tal y como hizo José María Fernández-Sousa, durante su intervención en el Foro, presentando el Grupo Zeltia como un caso de éxito de investigación y desarrollo dentro del sector biotecnológico español. Y es que sin duda, la solidez de los proyectos y los resultados facilitan la tarea.
"Nuestra filial de Oncología, PharmaMar, tiene como buque insignia al medicamento Yondelis y es líder mundial en el desarrollo de fármacos antitumorales de origen marino", apuntó. "Noscira, Sylentis y Genómica son otros tres ejemplos de empresas punteras en I+D+i con una prometedora cartera de productos".
Objetivo 4: Captar inversores
En cuanto a las posibilidades "reales" que tienen las empresas biotecnológicas españolas de conseguir financiación o apoyo para sus proyectos de investigación, aún es pronto para hablar de resultados porque hay un grado muy heterogéneo tanto del nivel de desarrollo, como de las áreas de investigación entre las diferentes empresas que han estado presentes en el Foro de Abu Dhabi.
"Todavía no están muy familiarizados con nuestro sector", apunta Moreno, "ya que en su economía apenas está representado y ello se traduce en que este tipo de decisiones de inversión lleven más tiempo".
Por tanto, Zeltia dirige sus esfuerzos en dos direcciones, por un lado, la consecución de acuerdos con socios industriales, que colaboren en el desarrollo y comercialización de fármacos, y por otro lado, en la presentación de proyectos a inversores financieros para la obtención de recursos.
En ambos casos, para contar con estas vías de financiación, son conscientes de que el mayor número de socios o inversores potenciales se encuentra fuera de nuestro país, "lo que nos obliga a salir fuera de nuestras fronteras para conseguir este tipo de acuerdos e inversiones", apuntan los expertos.
Para Genoma España, la posibilidad de inversión directa en empresas es muy limitada debido al perfil de inversores y tamaño de proyectos.
"Los inversores, especialmente fondos soberanos, prefieren sindicar sus operaciones con otros inversores que a nivel nacional aporten financiación y conocimiento del sector", añade el director general de Genoma España.
No obstante, Camacho valora muy positivamente el establecimiento de alianzas y/o la implantación en Emiratos Árabes Unidos. "Ahora conocemos mejor a las entidades clave, y personalmente a sus interlocutores y máximos responsables. Debemos mantener vivos esos contactos mediante colaboraciones concretas", asegura el experto.
"Debemos considerar esta misión como una primera toma de contacto, para dar a conocer el sector y entender, por nuestra parte, los perfiles de inversión. Lo más interesante sería ofrecer la posibilidad de inversión a través de un fondo sindicado de riesgo compartido, en un esquema similar al programa INNVIERTE, y de carácter sectorial. También serían atractivos proyectos de volumen medio, con un fuerte componente de expansión/internacionalización, y a ser posible con implantación física en la zona de Emiratos", sugiere Camacho.
Genoma España se ha mostrado especialmente interesada en la colaboración con la Arab Science & Technology Foundation (ASTF), "que tiene unos programas de valorización tecnológica y emprendimiento afines a los que gestionamos desde nuestra Fundación", apunta Camacho.
Además, se ha planteado la colaboración de ambas entidades en un consorcio para la participación en proyectos del Programa Marco de I+D+i de la Unión Europea, aunque todavía no se ha concretado. La posición de España es interesante como nexo de unión hacia Europa y Latinoamérica, mientras que para Genoma el vínculo hacia las economías de Oriente Medio y el mundo árabe se pueden canalizar de forma natural a través de ellos.
Objetivo 5: Ofrecer soluciones terapéuticas
El auge de la biotecnología roja es incuestionable y así ha quedado de manifiesto en Abu Dhabi, donde "hemos notado cierto interés en el ámbito biosanitario", afirma Isabel García.
No hay más que echar un ojo a los números de los productos "estrella" de PharmaMar, Noscira, Sylentis o Genómica.
"Investigamos para aportar compuestos que supongan ventajas terapéuticas para los pacientes. En este sentido, los compuestos que actualmente estamos comercializando están teniendo una magnífica recepción en todos aquellos territorios donde ya se están comercializando", señala Moreno.
Por ejemplo, Yondelis se comercializa en más de 70 países de todo el mundo bien sea en Europa o a través de nuestros socios, JansenPharmaceuticals LP (Johnson&Johnson) en EE.UU. y en el resto del mundo; salvo Japón, donde tenemos otro partner, Taiho, líder en Oncología en dicho territorio.
Genómica también comercializa en Latinoamérica sus kit de diagnóstico basados en técnicas de genómica funcional. En cuanto a las empresas químicas, están experimentando un crecimiento de sus exportaciones fruto de su apuesta por explorar nuevos mercados.
Asimismo, PharmaMar cuenta con una amplia red de colaboradores a nivel internacional que permite realizar los ensayos de dichos compuestos en multitud de centros repartidos por todo el mundo.
Noscira, otra de las filiales de Zeltia dedicada al desarrollo de fármacos para enfermedades del Sistema Nervioso Central, y más concretamente para la enfermedad de Alzheimer, está actualmente realizando ensayos clínicos en 55 centros a nivel internacional.
Sylentis, especializada en técnicas de investigación relacionadas con el conocimiento del RNAi (RNA de interferencia), también está desarrollando ensayos clínicos multicéntricos en el área de Oftalmología en estos momentos; y Genómica tiene abiertos mercados en Latinoamérica con sus kit de diagnóstico para diferentes procesos infecciosos y metabolopatías.
Y ahora, ¿qué?
Tras la celebración del Foro "Ciencia y Sociedad: Innovación, tecnología y biotecnología en el siglo XXI. Oportunidades económicas y retos de la ética", los principales representantes del sector se muestran satisfechos ya que consideran de vital importancia el haber establecido los contactos iniciales que permitan explorar vías de posibles colaboraciones futuras que podrían resultar muy provechosas para todas las partes.
Fundamentalmente se han cumplido los objetivos marcados desde un principio: establecer contactos con empresas e instituciones del sector; promocionar y difundir una imagen cargada de oportunidades del sector biotecnológico español en Emiratos Árabes Unidos; e iniciar los primeros pasos para que las empresas españolas accedan a los mercados de capitales y por lo tanto a la inversión, siendo el factor de la financiación fundamental para las empresas de este sector.
Además, se ha incrementado la presencia y proyección internacional de la biotecnología española, con el objetivo de contribuir a la internacionalización de estas empresas y a la creación de una imagen tecnológica de nuestro país.
Ahora se requiere de mucha pro-actividad. "Cada uno tendrá que evaluar cuál es su potencial de negocio en EAU en base a sus propios modelos de negocio, potencial e idiosincrasia", opina Moreno.
Para Genoma, EAU es una puerta de entrada muy interesante, tanto desde el punto de vista geopolítico como fiscal, para la expansión comercial hacia Oriente Medio y Asia.
"La biotecnología no es  actualmente un sector preferente en Emiratos, pero tiene perspectivas de desarrollo muy interesantes debido a su política de diversificación industrial", afirma Camacho. En los dos Emiratos principales, Abu Dhabi y Dubai, se están rea­lizando inversiones industriales y de infraestructuras para facilitar el desarrollo del sector, por lo que se abren oportunidades a nivel local. Finalmente, la atracción de inversión directa debe pasar por proyectos atractivos y de tamaño medio-grande, a ser posible sindicados con otro inversor o fondo de inversión nacional".

Documentación y fuentes

1. Documentación y fotos: http://www.asebio.com/ , http://www.zeltia.com/ , http://www.gen-es.org/es/
2. Entrevista con Isabel García, secretaria general de ASEBIO.
3. Entrevista con José Luis Moreno, director de Mercado de Capitales de Zeltia.
4. Entrevista con Rafael Camacho, director general de Genoma España.

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Los sindicatos valencianos denuncian que la Consejería no quiere la retirada del decreto sobre medidas urgentes :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

Los sindicatos valencianos denuncian que la Consejería no quiere la retirada del decreto sobre medidas urgentes

Valencia (03/02/2012) - Redacción

Las organizaciones firman una nota conjunta tras acudir a la Mesa Sectorial de Sanidad de la comunidad

Los sindicatos de la Mesa Sectorial de Sanidad de la Comunidad Valenciana, CEMSATSE, UGT, CCOO, CSI-F Y USAE, convocados a reunión por la Consejería de Sanidad, han denunciado que ésta no quiere la retirada del Decreto Ley 1/2012 del Consejo, de medidas urgentes para la reducción del déficit de la Comunidad Valenciana.
En el transcurso de la reunión, explica la nota firmada por las citadas organizaciones sindicales, "la Secretaria Autonómica se ha limitado a enumerarnos las medidas ya anunciadas por el Consejo, muchas de las cuales han sido  la consecuencia de una mala gestión que viene realizándose desde hace mucho tiempo y otras no han sido explicadas ni en su concreción ni en sus efectos, lo cual genera una gran preocupación a estas organizaciones sindicales".
"De las medidas  que afectan directamente al personal de la Sanidad Pública, el director general de Recursos Humanos manifiesta que "están en estudio". A los sindicatos les llama poderosamente la atención que estando en estudio y sin que haya documento, sí que estén ya cuantificados los recortes en 57.5 millones de euros", prosigue la nota.
La reunión ha finalizado con la petición reiterada de los sindicatos de que se reitre de forma inmediata el decreto. Ante la negativa de la Consejería, los sindicatos intensificaran las asambleas informativas y movilizaciones convocadas.
La nota la firman los dirigentes sindicales Andrés Cánovas (CEMSATSE), Miguel Usó (UGT),  Arturo León (CCOO), Rafa Cantó (CSI-F) y Yolanda Gil (USAE).

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El Servicio Navarro de Salud realizó casi 20.000 contratos temporales para sustituciones en 2011, la tercera parte tras los ajustes :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

El Servicio Navarro de Salud realizó casi 20.000 contratos temporales para sustituciones en 2011, la tercera parte tras los ajustes

Pamplona (03/02/2012) - Nerea Garay

La consejera, Marta Vera, critica a los médicos que denuncian sobrecarga laboral, y asegura que cada facultativo atiende a 28 pacientes

La consejera de Salud de Navarra, Marta Vera, ha criticado duramente a los médicos del sistema sanitario público por denunciar que el riguroso control de las sustituciones en el Servicio de Salud-Osasunbidea está llevando "al límite a los profesionales". La consejera ha salido al paso de los ataques que está sufriendo su Departamento por los ajustes realizados. Y lo ha hecho compareciendo en la Comisión de Salud del Parlamento foral.

En su intervención, a petición de Izquierda-Ezquerra, la responsable de la Sanidad navarra expuso de forma detallada los contratos realizados en Salud a lo largo del pasado año. Así, en Atención Primaria se llevaron a cabo 19.736 contratos de sustituciones -la tercera parte de ellos, 6.309 en los últimos cuatro meses-, lo que supone una bajada del 2 por ciento respecto a 2010.

Para Marta Vera, pasar de un gasto en sustituciones en Primaria en 2010 de 6,9 millones de euros a 6,8 millones en 2011 no supone un recorte significativo, sino que responde a las necesidades del sistema sanitario.

En su respuesta a los grupos de la oposición, la consejera de Salud se refirió a la no sustitución de los facultativos por una baja corta. "En la mayoría de los sectores cuando un trabajador se coge una baja corta no le sustituyen", aseguró, consciente de que la mayoría de las quejas de los profesionales van en este sentido, ya que, como vienen denunciando, "la no cobertura de vacantes y bajas en el SNS-O impide realizar revisiones y consultas programadas".

Marta Vera insistió en este tema, ya que "hay puestos en los que es imprescindible hacer una sustitución, pero hay otros muchos en los que no y en esos casos lo que se hace es comunicar las vacaciones, coordinar equipos y dejar cerrados temas urgentes", sostuvo. "Lo que no se puede hacer es alarmar a la población".

Vera, además, recordó que las medidas adoptadas en materia de personal han sido básicamente tres: la cobertura de las sustituciones estrictamente necesarias, la realización de la formación fuera del horario de trabajo y la planificación de las vacaciones. Estas medidas serán abordadas en la Mesa Sectorial, donde Salud propondrá cambios en la tercera. "Ninguna de estas medidas supone recorte de personal, sino una reorganización de recursos humanos con pautas lógicas de convivencia en el trabajo", sentenció Vera, quien añadió que tampoco cree que se haya producido "ningún ataque a los trabajadores".

La consejera reconoció que siguen sustituyendo los puestos de imprescindible sustitución, al tiempo que desmintió que se niegue a dialogar con los sindicatos y volvió a exhibir datos para probarlo: cuatro reuniones de la Mesa Sectorial y 29 de responsables del SNS-O con sindicatos y asociaciones profesionales en 22 semanas, más de un encuentro semanal de media.

Aumento de profesionales en Atención Primaria

La consejera se refirió también a la situación de la Atención Primaria, motivo de la comparecencia, y de sus profesionales. Nuevamente abrumó a los parlamentarios con cifras sobre el incremento de la plantilla, que ha pasado de 995 a 1.238 personas, un 19,7 por ciento más en comparación con un aumento de la población del 13,32 por ciento; crecimiento del presupuesto consolidado, que ha pasado de 254,8 millones de euros en 2006 a 295,8 en 2011, un 13,85 por ciento más; y mejora de la media de Tarjetas Individuales Sanitarias (TIS) respecto a la estatal, 1.324 por médico de familia frente a 1.398, y 952 por pediatra frente a las 1.037 en el Estado.

La consejera también fue contundente al referirse a las críticas de los sanitarios que, como hicieran en noviembre cinco colectivos profesionales mayoritarios, denuncian la sobrecarga laboral, extremo que contrarrestó también con números. Según Salud, cada médico de familia atendió al día una media de 28,2 consultas en 2011 frente a las 28,1 del año anterior y cada pediatra, 21,6 frente a 20,9, además, las consultas de médicos de familia y pediatras han crecido un 4,89% y un 5,48% en el programa de niño sano, lo que supone 19 visitas a niños, 5 más que las propuestas por la Asociación de Pediatría.

Ahorro de 8 millones en laboratorios

Por otro lado, la consejera de Salud, reconoció que la centralización de laboratorios permitirá ahorrar entre 6 y 8 millones de euros anuales y requerirá de "ajustes" en la plantilla de Tudela y Estella, pero descartando traslados forzosos del personal fijo.

Vera, que presentó la propuesta de un grupo de trabajo a los alcaldes de la Zona de Salud de Estella, subrayó que esta centralización conllevará la unificación del proceso contractual, "reduciendo al mínimo el número de concursos", lo que logrará "abaratar los costes de los materiales entre un 20 y un 30 por ciento".
Estas conclusiones del grupo de trabajo, manifestó Vera, "reflejan claramente las oportunidades de mejora que el Servicio Navarro de Salud tiene en la gestión de la actividad de los laboratorios".

Por ello, aseguró, el grupo ha acordado plantear un nuevo modelo de gestión de los laboratorios de diagnóstico biomédico, concentrando la mayor parte de la producción en un Laboratorio Unificado de Navarra, que procese la mayor parte de las muestras que por su plazo de entrega sean susceptibles de concentrarse en un único punto (consultas externas hospitalarias y Atención Primaria).

Según destacó Vera, "la idea es simplificar al máximo el proceso concursal reduciendo al mínimo el número de concursos y lotes de los mismos y manteniendo siempre posibilidades de concurrencia, lo que permitirá un ahorro anual significativo de entre 6 y 8 millones de euros anuales".

El modelo planteado consiste en la gestión directa del servicio de laboratorio mediante plantilla propia del SNS, tal y como se está haciendo ahora.

Unos "ajustes que se harán de forma preferente mediante traslados internos dentro de los propios hospitales", indicó la consejera, quien ha añadido que el Gobierno "no se plantea el traslado forzoso de ninguno de los trabajadores fijos al laboratorio central Unificado de Navarra".

El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad El Servicio Navarro de Salud realizó casi 20.000 contratos temporales para sustituciones en 2011, la tercera parte tras los ajustes

Los recortes disminuirán la eficiencia de la asistencia a pacientes oncológicos y su supervivencia, según una encuesta :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

Los recortes disminuirán la eficiencia de la asistencia a pacientes oncológicos y su supervivencia, según una encuesta

Madrid (03/02/2012) - Redacción

• El 81,6 por ciento de los oncólogos consultados por el INESME cree que hay diferencias entre las CCAA a la hora de disponer de medicamentos innovadores

• Los tumores cuya atención resultará más afectada por los recortes sanitarios son los de pulmón, mama y riñón

Más del 80 por ciento de los oncólogos encuestados asegura que el cáncer de pulmón es el tipo de tumor más afectado por los recortes sanitarios, seguido por el cáncer de mama y el de riñón. "Se trata de tipos de tumor con una gran incidencia epidemiológica en la población, por lo que su impacto socio-sanitario será muy importante, ya sea por la disminución del gasto como por su impacto en la supervivencia o eficiencia general de la asistencia a los pacientes oncológicos", explica el profesor Jesús Honorato, presidente del Instituto de Estudios Médico Científicos (INESME) entidad responsable de la realización de la Encuesta Impacto de la crisis económica en la aplicación de terapias oncológicas innovadoras, de la que se desprenden estos resultados.
En vísperas de la celebración del Día Mundial contra el Cáncer, el profesor muestra su preocupación ante los resultados ofrecidos por la encuesta y que revelan "un alto grado de respuestas que reflejan un profundo impacto en aspectos tales como la reducción de la eficiencia del sistema asistencial a los pacientes oncológicos, la calidad de vida de los pacientes en tratamiento o incluso la disminución de la supervivencia, lo que afirman tres de cada diez participantes", señala.
Según los oncólogos participantes, los medicamentos que actúan sobre dianas específicas son los más afectados por las limitaciones en la disponibilidad de tratamientos innovadores. Sin duda, los ajustes presupuestarios en Sanidad, derivados de la crisis económica, están repercutiendo en una merma de la calidad de la atención sanitaria que reciben los pacientes en España.
Según el profesor Honorato, "las medidas presupuestarias derivadas de la actual situación económica, influirán en una disminución de la eficiencia de la atención sanitaria a los pacientes oncológicos, en la pérdida de experiencia y formación de los oncólogos médicos y en la calidad de vida de los afectados e incluso en la disminución de su supervivencia". En este sentido, más del 78 por ciento de los participantes opina que son las personas mayores las que se ven más afectadas por estas limitaciones.
En este aspecto, Begoña Barragán, presidenta del Grupo Español de Pacientes con Cáncer (GEPAC), se muestra muy rotunda: "La equidad no se entiende negando tratamientos a pacientes oncológicos sólo por su edad avanzada, sin tener en consideración más criterios que el haber traspasado una barrera cronológica que irremediablemente les ha dejado sin derechos". "Asimismo, desde GEPAC defendemos y reivindicamos la equidad en el acceso a las pruebas diagnósticas precisas y a la innovación terapéutica independientemente de la comunidad autónoma en la que se viva o incluso del hospital en el que te atiendan".
La voz de los especialistas
La encuesta, de percepción de una representación de oncólogos médicos en España, es la primera que pone de manifiesto la opinión de los especialistas. En este sentido, a través de los datos obtenidos se pone de manifiesto cómo, efectivamente, a partir de la realidad de sus centros, los oncólogos médicos han percibido una gran disminución, incluso dificultad, para disponer de los tratamientos más innovadores en Oncología que extrapolan al conjunto de toda España, que intuyen aún mayor que en su centro y que se prolongará en los próximos dos o cuatro años.
"Estas dificultades se manifiestan en la incorporación de mayores trabas para la puesta en marcha de ensayos clínicos, limitaciones en el uso compasivo, en la presión a los oncólogos por parte de las administraciones y, en definitiva, en una mucho menor aplicación de tratamientos innovadores en pacientes oncológicos", explica el profesor Honorato.
A este respecto, Begoña Barragán afirma que "como paciente y presidenta de GEPAC, considero que los profesionales sanitarios, debido a sus conocimientos y a la confianza que en ellos depositamos los pacientes, son los únicos que deberían estar legitimados para tomar decisiones clínicas. Sin embargo, estamos viendo cómo, cada vez más, se limita la capacidad de nuestros profesionales a la hora de tomar decisiones que nos afectan directamente a los pacientes desde un punto de vista clínico en relación a la evolución de nuestra enfermedad y nuestro pronóstico".
En opinión de Barragán, "los economistas, las comisiones de farmacia, las farmacias hospitalarias y las gerencias de los hospitales no tienen el conocimiento requerido para saber en qué momento es preciso hacer una intervención quirúrgica, porqué hay que realizar unas determinadas pruebas diagnósticas o en que casos hay que aplicar uno u otro tratamiento para cada paciente". A este respecto, siete de cada diez oncólogos entrevistados dice que su Servicio de Oncología sólo decide parcialmente los medicamentos innovadores que se van a adquirir.
En palabras de la presidenta de GEPAC, "este hecho produce situaciones de inequidad en el acceso a la innovación y, por tanto, tener diferentes grados de calidad asistencial y eficiencia terapéutica según que el paciente esté en uno u otro territorio".
De hecho, según los resultados de la Encuesta, la mayoría de los oncólogos (81,6 por ciento) considera que hay diferencias entre las distintas CCAA a la hora de disponer de medicamentos oncológicos innovadores e incluso un 67 por ciento cree que estas diferencias existen también entre distintos hospitales de una misma comunidad y se derivan de los diferentes criterios y decisiones de las Comisiones de Farmacia o Gerencias Hospitalarias.
"En un momento de crisis económica en el que los recortes y ajustes en Sanidad pueden estar produciendo un empeoramiento de la calidad asistencial", señala el profesor Honorato, "es cuando, aún más si cabe, debemos fijarnos, desde un punto de vista analítico y reivindicativo, hacia dónde se dirige la sostenibilidad del sistema. Ésta no debe pasar por la amputación del poder de decisión clínica por parte del oncólogo médico".
Metodología
Para la realización de la Encuesta, que se ha llevado a cabo mediante una beca sin restricciones de Roche, se han recogido 60 cuestionarios de oncólogos que fueron seleccionados de forma aleatoria a partir de un amplio panel de especialistas de Oncología Médica de toda España. La edad media de los participantes ha sido de 42,2 años y llevaban desarrollando su actividad profesional como oncólogos una media de 12,4 años tras el periodo de residencia.
El 81,7 por ciento afirma tener una percepción de menor disponibilidad de terapias innovadoras en su centro de trabajo. Según Honorato, "este hecho es aún más acusado cuando se refiere la pregunta al conjunto de España, de forma que casi el 91,7 por ciento afirma tener percepción de menor disponibilidad de terapias innovadoras en nuestro país".
En concreto, los oncólogos apuntan cómo, efectivamente, en el último año han notado sobre todo mayores exigencias administrativas y de tipo médico-científico para aplicar tratamientos innovadores, que, en consecuencia, se aplican en muchos menos casos. "Los datos obtenidos ponen de manifiesto que se realizan menos ensayos clínicos y hay menos usos compasivos, lo que genera una menor disponibilidad de tratamientos", explica el presidente de INESME.
Sólo el 3,3 por ciento de los oncólogos consultados opina que la limitación de tratamientos innovadores no tendrá consecuencias en la disminución de la supervivencia de los pacientes, mientras que el 31,7 por ciento afirma que tendrá 'mucho' impacto y el 65 por ciento, 'poco'. "Además, es preocupante que cuatro de cada diez oncólogos que han respondido la Encuesta piensen que la limitación del uso de tratamientos innovadores impacta de forma negativa en la experiencia y formación de los especialistas oncológicos", concluye el profesor Honorato.

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EL MÉDICO INTERACTIVO publica el Informe "Y residentes en España, ahora ¿cuántos hay?" :: El Médico Interactivo, Diario Electrónico de la Sanidad

EL MÉDICO INTERACTIVO publica el Informe "Y residentes en España, ahora ¿cuántos hay?"

Granada (03/02/2012) - Vicente Matas, Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada

• Elaborado por el Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada

• El total posible de residentes en España en enero de 2012 es de 29.682

El Centro de Estudios del Sindicato Médico de Granada ha elaborado el Informe "Y residentes en España, ahora ¿cuántos hay?", que publica EL MÉDICO INTERACTIVO, para tratar de conocer este número en nuestro país.
Los datos del informe hacen referencia al número de residentes que eligieron plaza en su momento y que aún no ha concluido el periodo de formación, a este número seria preciso descontar la recirculación y los abandonos que se hayan producido -en número globales en torno al 7 por ciento en 2009, con distribución muy variable entre especialidades-, pero no se dispone de estos datos por especialidad y CC.AA., según señala Vicente Matas, que apunta que el total posible de residentes en España en enero de 2012 es de 29.682.

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