jueves, 12 de febrero de 2009

El Hospital: El turismo de salud en América Latina


Administración hospitalaria
El turismo de salud: Una visión de la hospitalidad mundial
Adalto Felix de Godoi, MBA, Diciembre 2008

Factores que influyen en un paciente al momento de escoger un destino médico. El pre y el postoperatorio también son relevantes a la hora de tomar una decisión.

El Hospital: Información para el desarrollo de los servicios de salud en América Latina

NOTA DEL BLOG: aquellos países que como BRASIL o CHILE tienen a la SALUD en sus prioridades político-estratégicas se encuentran en una posición adecuada a las necesidades que los pacientes no encuentran en sus propias regiones. Esto, más que turismo médico representa un acto de inteligencia social, siempre que se pueda pagarlo, claro está. ARGENTINA tiene un alto potencial en recursos humanos y estructurales asistenciales como para brindar un excelente servicio en cualquier especialidad médica. Esto, desarrollado como estrategia internacional de comercio (la palabra no suena bien pero es adecuada a la funcionalidad) puede ser un importante nicho de obtención de recursos económicos y desarrollo técnico. Cerasale. Febrero 2009

El Hospital: Información para el desarrollo de los servicios de salud en América Latina



Brasil recibe US$235 millones para fortalecer su red de salud
San Pablo, Brasil, 11 febrero 2009


El Hospital: Información para el desarrollo de los servicios de salud en América Latina

NOTA DEL BLOG: BRASIL, un país que se demuestra todos los días su intención de hacerse grande consolidando los servicios para sus ciudadanos. Cerasale. Febrero 2009.

HISTORIA CLÍNICA DIGITAL

GESTIÓN SANITARIA
El programa piloto de historia digital arrancará en 10 comunidades
JANO.es · 11 Febrero 2009 16:52

Garantizará a los ciudadanos el acceso a la información clínica que precisen desde cualquier centro y en cualquier momento



El ministro de Sanidad y Consumo, Bernat Soria, ha anunciado en el día de hoy la puesta en marcha en las “próximas semanas” del programa piloto del proyecto de Historia Clínica Digital en el Sistema Nacional de Salud (SNS), proyecto en el que participarán 10 comunidades autónomas con el objetivo de “garantizar a los ciudadanos el acceso a la información clínica que precisen desde cualquier centro y en cualquier momento”.

Con el desarrollo de este proyecto, según explicó Soria durante su comparecencia en la sesión de control al Gobierno en el Congreso de los Diputados, “se quiere lograr que la información sanitaria viaje con el paciente. Se trata de mejorar la calidad en la atención a los ciudadanos mediante la gestión integral y compartida de la información de que dispone el sistema sanitario”.

Las diez comunidades que participarán en el proyecto serán Andalucía, Baleares, Castilla la Mancha, Cantabria, Castilla y León, Cataluña, Extremadura, La Rioja, Murcia y Valencia.

En definitiva, y a través de esta iniciativa “se logra mejorar la eficiencia global del sistema sanitario”, ya que se evitará la duplicidad de pruebas y costes añadidos. Y además, como apunta Soria, “esta medida aumentará la efectividad de las intervenciones sanitarias” y mejorará el acceso a la prestación farmacéutica en los desplazamientos geográficos de la ciudadanía.

Además de la historia clínica digital, destacó la implantación de la receta electrónica y de la tarjeta sanitaria, esta última, advirtió, “un elemento fundamental que tiene como objetivo participar en la base de datos comunes del SNS, que proporciona a cada persona un código vitalicio y único a nivel nacional”.

Finalmente, Soria agradeció el consenso conseguido entre las diferentes sociedades científicas e instituciones, así como el respaldo de las comunidades autónomas a través del cumplimiento del acuerdo unánime alcanzado por el Consejo Interterritorial del SNS.

ANTECEDENTES I
GESTIÓN SANITARIA
Próximo proyecto piloto de historia clínica digital
JANO.es y agencias · 02 Diciembre 2008 15:44

En las primeras semanas de 2009 está previsto que se inicie en diez comunidades autónomas


Los pacientes no podrán conocer el nombre de los profesionales sanitarios que accedan a su historial médico a través del Programa de Historia Clínica Electrónica del Sistema Nacional de Salud (SNS), cuya puesta en marcha está prevista para las primeras semanas de 2009 en un total de diez comunidades autónomas a modo de proyecto piloto, según afirmó el director de la Agencia de Calidad del SNS, Pablo Rivero, durante un encuentro con 400 expertos que se celebró hoy en la sede del Ministerio de Sanidad y Consumo.

Rivero aseguró que "el ciudadano podrá saber dónde y cuándo ha sido consultada su historia clínica, pero lo que no podrá saber es quién exactamente, con nombres y apellidos, ha accedido a su información", ya que no lo permite la Ley Orgánica de Protección de Datos por privacidad y por respeto a la confidencialidad de los profesionales sanitarios.

La Historia Clínica Digital o Electrónica del SNS recogerá documentos de información clínica de los pacientes acerca de sus informes clínicos de altas, consultas externas, urgencias y atención primaria, así como otros informes de cuidados de enfermería, de resultados de pruebas de imagen (radiodiagnóstico y medicina nuclear), pruebas de laboratorio y otras pruebas diagnósticas.

De este modo, los profesionales sanitarios podrán tener acceso mediante certificación electrónica a los conjuntos de datos personales de un paciente y sus imágenes para uso exclusivamente de asistencia y ante una petición de asistencia del usuario. Según explicó Rivero, el propio paciente podrá comprobar el uso que se hace de su propio historial en el centro de salud o por firma digital a través de Internet, si bien no podrá saber el nombre del médico que realiza esta consulta a fin de "compatibilizar los requisitos de confidencialidad para todos los agentes".

En cualquier caso, el adjunto al director de la Agencia Española de Protección de Datos, Jesús Rubí, advirtió de que esto "no significa que el paciente esté desprotegido ante posibles desviaciones en el uso de sus datos", porque esa información consta de unos rigurosos registros de acceso al tiempo que periódicamente pasa auditorías jurídicas que evalúan el uso de estos datos. Además, añadió que el hecho de que la normativa no reconozca el derecho de los ciudadanos a conocer qué usuarios accedieron a su información también se aplica en la Administración Tributaria.

A pesar de todo, la Agencia Europea de Protección de Datos de la Unión Europea recomienda a los países que cuenten con una Historia Clínica Digital a que actúen de oficio y cada año o cada determinado periodo de tiempo faciliten a los pacientes información de quién accedió a su información clínica -en función de la regulación en cada país-, ya que así "se da más confianza a los beneficiarios del sistema" en la puesta en marcha de esta nueva herramienta.

Del mismo modo, Rivero afirmó que dentro de la Historia Clínica Digital cada ciudadano podrá decidir ocultar determinados aspectos de su historia clínica "porque no esté interesado en que algunos elementos de su salud sean conocidos" por todos los profesionales del SNS.

Así, cuando el profesional sanitario acceda a una historia clínica electrónica observará que este paciente tiene determinada información restringida sin especificar nada relacionado con el contenido de la misma. En el momento de la consulta, el propio paciente será quien permita al profesional conocer estos datos si es necesario para el diagnóstico o el tratamiento en cuestión.

Entre los datos a ocultar, Rivero aseguró que no habrá ninguna limitación sobre los aspectos puramente clínicos y sobre el estado de salud, por lo que tan sólo serán no ocultables los datos administrativos. En este sentido, el responsable de la Agencia Española de Protección de Datos especificó que esta medida, pionera en comparación con otros sistemas de Historia Clínica, permitirá accesos restringidos a datos sobre interrupciones voluntarias de embarazos, VIH o trastornos psiquiátricos, "ya que existe un estigma social que hace que los pacientes, en ocasiones, prefieran no hacerlos visibles".

Igualmente, el paciente tendrá derecho a conocer toda su información clínica, a excepción de las anotaciones subjetivas de los médicos si estos ejercen un derecho de reserva, para qué finalidades se ha utilizado su historial clínico, y los motivos para los que se han comunicado sus datos a otras comunidades.

Esta herramienta persigue mejorar la calidad asistencial dentro del SNS, poniendo a disposición de los profesionales médicos los datos de salud relevantes de las personas que necesiten asistencia en sus desplazamientos fuera de su comunidad autónoma. Según datos del ministerio, cada año 4,5 millones de personas reciben asistencia médica fuera de su comunidad.

Rivero avanzó que a principios del año próximo estará completada la base de datos de las tarjetas electrónicas de los usuarios del SNS, mientras que también en los primeras semanas de 2009 dará comienzo la fase práctica del proyecto piloto en Andalucía, Baleares, Cantabria, Castilla-La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Comunidad Valenciana, Extremadura, La Rioja y Murcia. Por el momento, el proyecto ya está funcionando en su fase previa, la de comprobar la puesta a punto de todos los requerimientos informáticos de los participantes. Esta fase piloto durará unos seis meses y, salvo imprevistos, su extensión a todo el SNS se producirá en 2010.

miércoles, 11 de febrero de 2009

AHRQ Patient Safety Network


Third Annual Report on Adverse Health Events in Wyoming Healthcare Facilities.
Chasson L, compiler; Mahoney G, Sherard BD, eds. Cheyenne, WY: Wyoming Department of Health; 2008.

AHRQ Patient Safety Network

This report aggregates data on adverse events from July 2007 to June 2008 and analyzes the results of data collected in the 3 years since the Wyoming reporting program began.

- Information

- Free full text (PDF) = HACER doble click aquí y en el hipervínculo que indica "adverse events"

Resource Type: Book/Report
Target Audience: Health Care Providers
Health Care Executives and Administrators
Non-Health Care Professionals > Policy Makers
Safety Target: Medication Safety > Medication Errors/Preventable Adverse Drug Events
Medical Complications > Pressure Ulcers
Surgical Complications
Approach to Improving Safety: Error Reporting and Analysis > Error Reporting > Governmental Reporting
Origin/Sponsor: North America > United States of America > State Governments and Agencies

Produced for the Agency for Healthcare Research and Quality by a team of editors at the University of California, San Francisco with guidance from a prominent Editorial Board.

Febrero 28, 2009: Día de las Enfermedades Raras


Become a Rare Disease Day Partner

NORD is coordinating the observance of Rare Disease Day in the U.S. on February 28, 2009. On that day, and the weeks leading up to it, we will join with others around the world to conduct a variety of activities to raise awareness of rare diseases and the need for safe, effective treatments. We invite all patient organizations, companies, medical societies, and others with an interest in rare diseases and orphan products to join us in this global effort. For information on becoming a Rare Disease Day partner, write to rarediseaseday@rarediseases.org. Read more.

ARGENTINA: Resolución 102/2009 - Registro de Ensayos Clínicos en Seres Humanos

Servicio
fuente: Boletín Oficial y www.inversorsalud.com.ar

MEDICINA DE FAMILIA

TRIBUNA ABIERTA Y ANÁLISIS
EL MÉDICO INTERACTIVO - ESPAÑA
FEBRERO 2009
¿Adónde te llevan, Medicina de Familia?
Juan Benedito Alberola Presidente del Sindicato de Médicos de Asistencia Pública (SIMAP)



Hace más de 20 años que se inició la reforma del modelo de Atención Primaria de la Salud y las situaciones que motivaron dicha reforma siguen estando presentes. Masificación, mala coordinación con la Atención Hospitalaria, dificultad de acceso a las pruebas diagnósticas complementarias y excesiva burocratización de la consulta (consulta no hay más que una, la médica), siguen dificultando, como entonces, el proceso asistencial. Muchos opinamos que, en definitiva, hemos pasado de una consulta de dos horas de cupo al mismo tipo de consulta, pero de siete horas.

Los lobbys de la Atención Primaria (Sociedades Científicas, Plataformas, Observatorios) que están en relación con la Administración Sanitaria llegan a consensuar documentos de “alta filosofía”, como el Proyecto AP-21 2007-2011, en los que concluyen que el problema que tiene la Medicina de Familia, después de la reforma efectuada por la Ley General de Sanidad, se solucionará incrementando el presupuesto asignado a este sector de la Medicina. Este incremento iría fundamentalmente a la paramedicina (gestora, directiva o asesora), la investigación o la docencia. Todos los poderosos salen beneficiados curricular y económicamente. Y como efecto colateral, se dice que el médico de base asistencial también saldrá beneficiado.

Tras varias décadas la situación cotidiana real de los centros de salud y de los Especialistas de Medicina de Familia (ahora ya se necesitan cuatro años para conseguir el título) es dramática. La Medicina de Familia no sabe a dónde va.

En las últimas convocatorias las plazas de MIR que no se cubren son las de Medicina de Familia. El porcentaje de abandonos del MIR de Medicina de Familia es el más alto de todas las especialidades, sin que sepamos si los compañeros abandonan la Medicina o se preparan un nuevo MIR. Los MIR de Familia recién acabados, en gran número, tras su contacto con los centros de salud vuelven a repetir el examen para cambiar de especialidad.

Ante la impasibilidad de los cargos directivos y gestores, las consultas están masificadas con 70 o más citas previas más los pacientes sin número (eufemísticamente encubiertos como no demorables, urgencias no vitales, emergencias, etc.) y más los avisos a domicilio. La burocratización se incrementa sin límites y se continúa sin contemplar de forma real la posibilidad de descargar las consultas de tareas administrativas.

La informatización, claramente necesaria, se implanta de forma obligatoria sin ninguna formación a cargo de la empresa, con programas diferentes en las distintas autonomías, incompatibles entre sí, que no permiten acceder a información complementaria (análisis, pruebas de imagen) ni a las historias hospitalarias y pensados teóricamente únicamente para reducir la burocracia, pero haciendo más difícil el razonamiento clínico que en las historias en papel.
Las ofertas públicas de empleo ordinarias prácticamente no existen, y cuando se convocan, implícitamente, un número elevado de plazas están preasignadas a la paramedicina al existir unos baremos adecuados para ella. La Bolsa de Trabajo sólo existe para las plazas poco apetecibles que no se pueden adjudicar digitalmente. Los bolsines de Departamento sólo ofrecen sustituciones puntuales.
Persiste cada vez de forma más extendida la anómala situación de considerar como válida éticamente la solución individual frente a la falta de solución colectiva. Así, tenemos Nombramientos interinos o de sustitución de larga duración para privilegiados con nombre y apellidos.

La burocratización se incrementa sin límites y se continúa sin contemplar de forma real la posibilidad de descargar las consultas de tareas administrativas

La dificultad para ejercer como clínico impulsa a huir a quienes siguen valorando su profesión. La huída de la Atención Primaria se disfraza como Medicina hospitalaria de nivel B a través de trabajo en las Unidades de Hospitalización Domiciliaria, Corta Estancia, Observación de Urgencias o Puertas de Urgencias Hospitalarias (los especialistas formados para actividad comunitaria extrahospitalaria quieren trabajar en el hospital). Incluso se crean nuevas necesidades como las Unidades de Paliativos vinculadas al hospital y asumidas por la Medicina de Familia. Se posibilita que el tutor de los MIR de Familia deje solo en la consulta a su MIR para asistir a Congresos, dar cursos de formación o investigar. El MIR-3 (y ahora también el MIR-4) se utiliza como instrumento asistencial para dar más tiempo libre a sus tutores.

Ante el barco que se hunde muchos escapan como pueden para dedicarse, de forma mayoritaria o exclusiva a la paramedicina, abandonando la asistencia.
Todo lo descrito es cierto. La paramedicina de Familia no aborda la solución del primer nivel asistencial de la Sanidad Pública, ni dignifica el ejercicio del colectivo profesional, aunque, desde luego, se busca así misma un trabajo más cómodo cuando la situación es insostenible.
Adónde vas Especialidad de Medicina de Familia, o mejor dicho, adónde te llevan Especialidad de Medicina de Familia.

El Médico Interactivo es una publicación electrónica dirigida exclusivamente al profesional sanitario destinado a prescribir o dispensar medicamentos, por lo que se requiere una formación especializada para su correcta interpretación. El Médico Interactivo está por ello reconocido oficialmente por las autoridades sanitarias correspondientes como Soporte Válido para incluir publicidad de medicamentos o especialidades farmacéuticas de prescripción dirigida a los profesionales sanitarios (S.V. 214-R-CM).