viernes, 30 de noviembre de 2012

La FNCP renueva sus estatutos en una Asamblea con éxito de participación :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: La FNCP renueva sus estatutos en una Asamblea con éxito de participación

La FNCP renueva sus estatutos en una Asamblea con éxito de participación


Madrid (30/11/2012) - Redacción

Esto refleja el cambio de rumbo que ha tomado la Federación y su deseo por defender de la mejor manera posible los intereses de sus más de 350 asociados

La Federación Nacional de Clínicas Privadas aprobó por unanimidad la renovación de sus estatutos en la Asamblea General Extraordinaria celebrada en la tarde del 27 de noviembre. La Asamblea contó con la presencia de delegados que representaban 241 de los 450 votos totales, lo que supone un nuevo récord de participación en una Asamblea de la FNCP.
La propuesta de cambio de los estatutos, creados en 1977 y que habían quedado desfasados, buscaba reflejar el espíritu actual de la FNCP, que es ser la suma de las asociaciones territoriales. Los nuevos estatutos recogen las particularidades de las asociaciones territoriales que cuentan con centros hospitalarios y extrahospitalarios (ACES, UBES, ACPM la Asociación de Andalucía, etc.) y de las que sólo representan centros hospitalarios como la Asociación Gallega o la de País Vasco.
Por otra parte, se aprobaron, también por unanimidad de los participantes, las cuentas del año 2011, los presupuestos para 2012 y la memoria de actividad de 2011. Las cuentas, auditadas por la firma de Auditoría Auren, registran unos beneficios de 111.000€, frente al déficit de 580.000€ registrado el año anterior. Además, los presupuestos del año 2012 prevén un superávit de más de 80.000€.
En cuanto a la memoria de actividad del año 2011 destaca la celebración de 11 Juntas Directivas, la firma de 7 convenios con empresas, la participación en 15 comisiones de vigilancia y arbitraje del convenio de asistencia sanitaria para accidentes de tráfico y la creación de dos grupos de trabajo.
La FNCP tuvo también una intensa actividad institucional, con numerosas reuniones con personalidades políticas y empresariales, asistencia a eventos y participación en ponencias y seminarios. A nivel internacional, la FNCP formó parte del Comité Ejecutivo de la UEHP por primera vez en la historia y estuvo presente en diversos eventos como la VII Edición del World Health Care Congress-Europe en Bruselas o el VI Congreso Mundial de Turismo Salud en Murcia.
La aprobación de los nuevos estatutos refleja el cambio de rumbo que ha tomado la Federación y su deseo por defender de la mejor manera posible los intereses de sus más de 350 asociados, independientemente de sus características.

Cientos de residentes andaluces se concentran ante el Parlamento en una nueva jornada de huelga indefinida :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: Cientos de residentes andaluces se concentran ante el Parlamento en una nueva jornada de huelga indefinida

Cientos de residentes andaluces se concentran ante el Parlamento en una nueva jornada de huelga indefinida

Sevilla (30/11/2012) - Redacción

Se cumplen once días desde que iniciasen su huelga indefinida en la Sanidad pública

Cientos de sanitarios residentes, más de medio millar según Alberto Amador, uno de los portavoces de la Coordinadora Andaluza de Representantes de Especialistas Internos Residentes (CAREIR), se han concentrado entre las 8.00 y las 10.00 horas de este jueves ante la sede del Parlamento andaluz, cuando se cumplen once días desde que iniciasen su huelga indefinida en la Sanidad pública por su merma en situación laboral, económica y formativa.
Amador ha señalado que esta protesta la han hecho coincidir ante las puertas de la Cámara autonómica en la jornada en la que el grupo parlamentario popular formulaba precisamente una pregunta oral ante el Pleno del Parlamento relativa a la huelga que mantiene este colectivo.
En este sentido, ha recordado que esta interpelación del PP en sede parlamentaria responde al "compromiso" que tanto la portavoz de Sanidad en el Parlamento andaluz, Ana María Corredera, como el coordinador de Sanidad del PP andaluz y portavoz de Sanidad en el Senado, Jesús Aguirre, suscribieron con los residentes tras el encuentro que mantuvieron el pasado lunes en Sevilla con una delegación de la plataforma CAREIR.
En cuanto a la posibilidad de llegar a un acuerdo o sentarse a negociar con la Administración sanitaria, ha lamentado que las posturas "siguen iguales", ya que, según ha dicho, "el SAS insiste en que sólo se sentará a negociar si abandonamos de forma definitiva nuestra huelga".
Por su parte, la consejera andaluza de Salud y Bienestar Social, María Jesús Montero, ha vuelto a insistir al colectivo de Médicos Internos Residentes (MIR) su voluntad "inequívoca de diálogo", convencida de que se puede llegar a "buen puerto" y mejorar las retribuciones, la calidad y la formación de estos profesionales.
En la sesión de control al Consejo de Gobierno del Parlamento andaluz, la consejera ha querido dejar claro su respeto a aquellos colectivos que manifiestan de forma democrática su expresión malestar, y ha insistido en que el diálogo es la única forma de llegar a un acuerdo razonable para satisfacer las demandas de este colectivo. A este respecto, Montero ha señalado que la génesis de este problema es la ampliación de la jornada laboral a 37,5 horas semanales para los empleados públicos, impuesta por el Gobierno de la Nación a las comunidades, con el objetivo de que se despidiera a cientos de trabajadores del sector público.
En cualquier caso, Montero se ha mostrado segura de que hay puntos suficientes para acercar una posición que dé respuesta a las demandas del colectivo de MIR.
Por su parte, la diputada del PP-A Ana María Corredera ha manifestado que ese colectivo ha planteado denuncias de "coacciones que reciben por parte de responsables de SAS para que abandonen su derecho a la huelga si quieren dialogo". "Su voluntad de diálogo no puede ir acompañada de coacciones y presiones", ha advertido a la consejera.
Ha reprochado además a Montero que haya dicho que este problema obedece a la decisión del Gobierno central sobre las 37,5 horas semanales, sin que le interese profundizar en el problema de este colectivo y conocer las razones reales de su malestar.
Ha agregado que la consejera no quiere oír que hay una "degradación" en la formación que reciben estos profesionales o que asumen tareas que no les corresponden sin la supervisión debida. Ha apuntado que mientras en otras comunidades han llegado a acuerdos en la aplicación de la jornada laboral de 37,5 horas "sin problema, en Andalucía no se avanza porque la Junta se niega a sentarse a hablar aunque diga otra cosa".

ProMED-mail | ProMED-mail

ProMED-mail | ProMED-mail



Carlos Lens: “Una pluralidad de evaluaciones de medicamentos y tecnologías sanitarias no contribuye a la salud pública” :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: Carlos Lens: “Una pluralidad de evaluaciones de medicamentos y tecnologías sanitarias no contribuye a la salud pública”

Carlos Lens: “Una pluralidad de evaluaciones de medicamentos y tecnologías sanitarias no contribuye a la salud pública”

 
Madrid (30/11/2012) - Ana Montero

• Así lo ha asegurado el subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios en la jornada "Evaluación económica y Red Europea de Evaluación de Tecnología Sanitaria: presente y futuro", en la que se ha concluido que la evaluación coste-efectividad de medicamentos y tecnologías sanitarias debe basarse en metodologías científicamente acreditadas

• Durante el encuentro se ha presentado la primera obra en castellano escrita en los últimos años que recoge la metodología para elaborar una evaluación económica basada en el rigor científico
 

El Instituto de Salud Carlos III (ISCIII) de Madrid, en colaboración con la compañía biomédica Pfizer, ha organizado la jornada "Evaluación económica y Red Europea de Evaluación de Tecnología Sanitaria: presente y futuro", en la que diversos expertos se han reunido para abordar los aspectos más relevantes sobre la situación de esta disciplina en nuestro país y el papel de la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnología Sanitaria y Prestaciones, recientemente creada por el Sistema Nacional de Salud (SNS), para mantener actualizada permanentemente la cartera de servicios e incluir los avances tecnológicos que hayan demostrado su eficiencia.

En dicho encuentro, Carlos Lens, subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios, del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, se ha referido a la gran expectación que hay ante la salida del nuevo Real Decreto sobre precios de los medicamentos, "hay más expectativas que texto escrito", ha matizado, avanzando que la normativa "no cambiará el panorama", ya que, desde mayo la Comisión Interministerial de Precios de los Medicamentos está trabajando con criterios de la ley, y en este sentido, lo que haría este Real Decreto sería sistematizarlos y, en la medida de lo posible, darles transparencia, según ha explicado. Al respecto, Lens ha aclarado que lo que sí hay es una demanda clara de no dilatar la entrada de nuevos medicamentos al mercado a causa de tener que repetir evaluaciones. En este contexto, se ha evidenciado la necesidad de una entidad centralizada que evalúe en base a unos criterios previos a la hora de tomar de decisiones sobre los medicamentos.

Además, en este sentido, Lens ha señalado que las comunidades autónomas, a través de sus agencias de evaluación de tecnologías sanitarias; la propia Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios; la Subdirección General de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios del Ministerio y alguna sociedad científica, podrían autorizar las indicaciones en un tiempo corto, especificando incluso su lugar en el algoritmo de tratamiento, de manera que el proceso de oficio de precio y reembolso podría ser también más rápido.

Del mismo modo, el experto ha argumentado que si bien las comunidades autónomas tienen competencias y responsabilidades para evaluar los resultados de los productos y servicios sanitarios, "puesto que son las que pagan", como ha apuntado, el Estado tiene que respetarlas y coordinarlo con el resto de los procesos, porque, en su opinión, "una pluralidad de evaluaciones no contribuye a la mejora de la salud pública". En este sentido, el subdirector general de Calidad de Medicamentos y Productos Sanitarios ha evidenciado que existe un alto grado de coherencia y consenso entre las evaluaciones, "más del 90 por ciento", como ha matizado, asegurando que "las diferencias entre las decisiones de los distintos evaluadores son sólo matices, por tanto, quizá estemos dedicando demasiados recursos a esto".

En la línea, Lens ha recordado que en las políticas de precio y financiación de medicamentos, además de los criterios de coste-efectividad y de impacto presupuestario, se tendrá en cuenta su contribución al PIB y el grado de innovación de los mismos, "sin caer en la perversión y el peligro de comparar enfermedades", como ha apuntado, y ha concluido defendiendo el trabajo de la industria, "quien mejor conoce los medicamentos es la industria y si conocemos bien nuestros productos, nos posicionaremos mejor en el mercado y obtendremos más retornos".

Al hilo, Juan José Francisco Polledo, director de Relaciones Institucionales de Pfizer, ha señalado también que la industria es capaz de realizar evaluaciones con metodologías rigurosas, a pesar de tener unos intereses determinados. "No hay que deslegitimar la procedencia del estudio, es injusto hacerlo, porque la industria tiene medios para poder hacer estudios escrupulosos con metodologías correctas", ha sentenciado Polledo.


Metodologías científicamente acreditadas
Uno de los principales problemas en la evaluación económica de las tecnologías sanitarias es la variabilidad en las mediciones de los organismos. Por ello, durante la jornada se ha abordado el papel de la Red Española de Agencias de Evaluación de Tecnología Sanitaria y Prestaciones, uno de cuyos cometidos es unificar los criterios de evaluación. Al respecto, el director de la Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias (AETS) del Instituto Carlos III, el Dr. Antonio Sarriá, ha señalado que la función de la AETS pasa actualmente por "identificar y priorizar las necesidades en evaluación de tecnologías sanitarias; detectar tecnologías y prestaciones emergentes y tecnologías obsoletas; elaborar informes de evaluación; y participar en la elaboración y actualización de guías de práctica clínica".

Para todo ello, como ha explicado, la AETS elabora sus informes teniendo en cuenta un parámetro fundamental: la ganancia en años de vida con la tecnología sanitaria evaluada. Así pues, el objetivo, tal y como ha manifestado el Dr. Sarriá, "es la obtención de los cocientes coste-utilidad incremental tras la utilización de las tecnologías". En opinión del Dr. Sarriá, "es necesario desarrollar metodologías para trasladar de manera razonable y aceptable la información, es decir, ofrecer la evidencia científica a quienes tomas las decisiones".

En este sentido, el Dr. Sarriá ha explicado el funcionamiento de Eunethta, una herramienta que organiza y estructura la recogida de información, y en la que participan de manera explícita todos los stakeholders: pagadores, proveedores, pacientes y la industria; y otras herramientas como HTA Core Model; Rapid Model, que recoge información de ciertos dominios, tales como seguridad y efectividad; y también la base de datos Evident, que desarrolla instrumentos para la generación de evidencia con tecnologías utilizadas en la práctica clínica habitual. "La idea es desarrollar estrategias de trabajo colaborativo, generar información, para que las organizaciones lo puedan aplicar en la toma de decisiones", ha concluido el experto.

Por su parte, Juan Antonio Blasco, de la Agencia Laín Entralgo, se ha referido a los Patient Reported Outcomes (PRO), variables de resultados obtenidos por los pacientes, "que no se incluyen de forma estandarizada y que recogen las vivencias de los pacientes", como ha manifestado Blasco, y que aunque son variables fáciles de medir, con resultados a corto plazo y que permiten comparaciones, sin embargo son variables que hay que utilizar "con cuidado", porque son subjetivas y difíciles de validar.

Otra de las expertas que ha intervenido en la jornada ha sido Marta Trapero, vicepresidenta de la Asociación de Economía de la Salud (AES), para quien "la consideración del criterio de eficiencia convierte a la evaluación económica en una herramienta clave en el proceso de toma de decisiones", algo que, en opinión de Trapero, no se ha conseguido puesto que como ha señalado, "no veo que la evaluación económica esté integrada en la evaluación y en la toma de decisiones".

Del mismo modo, la vicepresidenta de AES se ha referido a la urgencia de montar un "Hispa-Nice", puesto que como ha explicado, "para que sea creíble el paso hacia una cobertura selectiva de prestaciones, pruebas diagnósticas y medicamentos, según la evidencia científica, se precisa un cambio estructural en el procedimiento y criterios de financiación y de fijación y revisión de precios, siguiendo el ejemplo del National Institute for Health and Clinical Excellence (NICE) británico". Así pues, según la experta, es necesario crear una agencia evaluadora de ámbito estatal, con autonomía y distanciada del Gobierno central y autonómico, cuyo objetivo sería informar las decisiones sobre financiación, desinversión y reinversión, definiendo y delimitando las indicaciones médicas sobre la base de criterios de eficacia, seguridad y coste-efectividad.

Por su parte, el Dr. José Luis Poveda, presidente de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria, se ha referido al papel de la farmacia hospitalaria en la evaluación de los medicamentos y ha indicado que "la evaluación económica es prioritaria para el servicio de farmacia, desde la selección del medicamento hasta el seguimiento del paciente, pasando por la adquisición, prescripción, validación farmacéutica, distribución, elaboración y administración. Además, la perspectiva del farmacéutico de hospital es triple, por cuanto tiene una visión del medicamento, del paciente y del proceso farmacoterapéutico".

Además, según ha recordado el Dr. Poveda, "siempre debemos buscar el mejor fármaco en términos de eficacia, seguridad, eficiencia y de forma global su valor terapéutico, como base para el posicionamiento terapéutico". Así pues, según el experto, en los últimos diez años se han incorporado en España más de 9.000 presentaciones de medicamentos y menos del 10 por ciento forman parte del arsenal terapéutico de los hospitales y en esta selección ha tenido un papel muy importante la evaluación económica.

Por todo ello, el Dr. Poveda ha recordado que, en el proyecto de evaluación de fármacos se necesita contar con múltiples agentes, "la Administración pública y especialmente la dirección general de la Cartera Básica de Servicios del SNS y Farmacia, y también sociedades científicas, la red de agencias de evaluación, la propia industria y todos los profesionales que con su experiencia puedan mejorar este proceso metodológico de evaluación que conlleva facilitar una decisión en términos de fijación de precio y financiación pública".

En ese mismo sentido se ha expresado el Dr. Soto Álvarez, jefe del departamento de Farmacoeconomía y Resultados en Salud de Pfizer ,"al igual que sucede en otros países del entorno, en nuestro país las evaluaciones económicas van a permitir tomar mejores decisiones para el propio SNS, la sociedad y los pacientes, por lo que es responsabilidad de todas las personas que trabajamos dentro del sistema que el uso de los resultados de las evaluaciones económicas se emplee cada vez más en el día a día". Para ello, ha recordado, los análisis económicos existentes deben ser realizados con la mayor calidad metodológica y el máximo rigor científico para que sus resultados sean válidos y creíbles para los profesionales sanitarios y otros decisores del SNS.

Una guía para el análisis de evaluación económica
En otro orden de cosas, la jornada también ha sido el marco para la presentación del libro "Evaluación económica de medicamentos y tecnologías sanitarias: principios, métodos y aplicaciones en política sanitaria", escrito por el Dr. Soto Álvarez, una obra de consulta para cualquier profesional sanitario o decisor del SNS, "que se embarque en la tarea de diseñar, realizar y analizar una evaluación económica de un medicamento o tecnología sanitaria, buscando que los resultados sirvan para tomar mejores decisiones sanitarias", como ha declarado el autor.

Según el autor, "en estos momentos, los recursos disponibles en nuestro sistema sanitario son cada vez más limitados para cubrir todas las necesidades de la sociedad, por lo que es necesario racionalizar la asignación de recursos y emplearlos en la financiación de aquellas alternativas terapéuticas que sean más eficaces, seguras y coste-efectivas, lo que sin duda generará que se obtengan los mejores resultados en salud en los pacientes con la inversión monetaria realizada".

Así pues, los datos de coste-efectividad, como ha añadido el autor, deberían tener un peso importante a la hora de tomar decisiones sobre medicamentos y tecnologías sanitarias en nuestro país, "aunque aún queda mucho por hacer para que esto sea una realidad", ha matizado. Además, el experto ha señalado que es necesario empezar por un cambio cultural en el propio SNS, que busque y recompense la eficiencia, siguiendo con una formación adecuada de los profesionales sanitarios y finalizando con una mayor sensibilidad y voluntad de las autoridades sanitarias centrales y autonómicas para emplear de verdad el criterio de la eficiencia a la hora de tomar decisiones en política sanitaria.

Aunque existen muchos libros editados sobre evaluación sanitaria en lengua inglesa, este nuevo volumen cubre una laguna existente en nuestro país en lengua castellana, y supone la primera obra escrita en los últimos años que trata la metodología a seguir a la hora de elaborar y efectuar una evaluación de este tipo en profundidad, de una manera aséptica y basada en la evidencia y el rigor científico.

Expertos apoyan la inclusión de la mejora del abordaje del dolor dentro de las futuras estrategias de cronicidad :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: Expertos apoyan la inclusión de la mejora del abordaje del dolor dentro de las futuras estrategias de cronicidad

Expertos apoyan la inclusión de la mejora del abordaje del dolor dentro de las futuras estrategias de cronicidad

 
Madrid (30/11/2012) - Redacción

•La Plataforma SinDOLOR organizó en la sede del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad el IV Encuentro Interautonómico, bajo el título 'El Dolor en las Estrategias de Cronicidad'

• El uso terapéutico de estupefacientes tiene una gran importancia para el alivio del dolor, pero hay trabas burocráticas que dificultan su receta

La Plataforma SinDOLOR organizó recientemente en la sede del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad el IV Encuentro Interautonómico bajo el título 'El Dolor en las Estrategias de Cronicidad'. Durante la Jornada directivos sanitarios, clínicos y farmacéuticos, han compartido tanto su análisis de las necesidades como sus propuestas de mejora para la atención de los pacientes con dolor en los servicios sanitarios autonómicos.
En este sentido, Iván Silva, representante de la Plataforma SinDOLOR, considera que "es muy importante favorecer el encuentro de todo los agentes que puedan mejorar el abordaje integral del dolor para apoyar la puesta en marcha de las acciones necesarias para conseguirlo".
Durante el encuentro también se presentó, por parte de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, el nuevo Real Decreto, que se aprobará próximamente en el Consejo de Ministros, que actualiza la prescripción y dispensación de medicamentos estupefacientes, tanto de uso humano como veterinario.
Silva alabó la medida, ya que "reducirá las actuales barreras administrativas que conlleva la prescripción de fármacos estupefacientes, facilitando de esta manera el acceso de los pacientes a sus tratamientos". Todos los participantes en la Jornada estuvieron de acuerdo en valorar estos cambios como de enorme importancia para la mejora del tratamiento de los pacientes con dolor en España.
Los ponentes de ambas mesas son reconocidos profesionales de distintas áreas del sector, lo que ha permitido tener una visión y un conocimiento más amplio del panorama, a la vez que experiencias y puntos de vista distintos.
El envejecimiento, gran reto de los sistemas sanitarios
Manuel Ollero, director del Plan Andaluz de Atención a la Cronicidad, ha destacado que ante el gran reto que representan los cambios demográficos en España, uno de los países más envejecidos del mundo, es clave "la intervención en múltiples sistemas para conseguir resultados clínicos y funcionales relevantes". A este respecto, la recientemente presentada Estrategia Nacional de Cronicidad "se centra en las personas y no en las enfermedades" y asegura el liderazgo de la Atención Primaria, proponiendo reforzar el protagonismo del equipo médico-enfermero "como elemento fundamental en la atención de los pacientes crónicos en general y con dolor crónico en particular".
Mercedes Carreras, subdirectora general de Desarrollo y Seguridad Asistencial del Servicio Gallego de Salud, ha dicho que todos los modelos que se están barajando tanto a nivel autonómico como nacional "presentan dos objetivos comunes: conseguir pacientes informados capaces corresponsabilizarse de su salud y establecer programas que fomenten el autocuidado", explicó.
A este respecto, la Estrategia Nacional de Cronicidad está impulsando el desarrollo de una Red Nacional de Escuelas de Pacientes y Ciudadanos, en la que Galicia colabora muy activamente. En el ámbito del dolor, la Escuela Gallega de Salud para Ciudadanos incluye una Escuela del Dolor, que refuerza el fuerte compromiso que las autoridades sanitarias gallegas llevan tiempo manifestando con el dolor crónico.
Por su parte, Victor Mayoral, secretario de la Sociedad Española del Dolor (SED), considera clave el abordaje del dolor en la estrategia de cronicidad. Recalca que el uso terapéutico de estupefacientes tiene una gran importancia para el alivio del dolor, pero hay trabas burocráticas que dificultan su receta.
Además, ha añadido, "el hecho de que el clínico tenga que introducir el concepto droga-estupefaciente estigmatiza la prescripción, provocando un rechazo en el paciente quien considera que está tomando algo prohibido". Por eso, el doctor Mayoral incide en la necesidad de la simplificación de la prescripción para que el médico dedique su tiempo a informar al paciente sobre las características, reacciones adversas y beneficios del tratamiento con opioides.

“Diálogo y complicidad con los profesionales”, pide Carlos Arjona a la Consejería en su toma de posesión en el CM de Cáceres :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: “Diálogo y complicidad con los profesionales”, pide Carlos Arjona a la Consejería en su toma de posesión en el CM de Cáceres

“Diálogo y complicidad con los profesionales”, pide Carlos Arjona a la Consejería en su toma de posesión en el CM de Cáceres

 
Cáceres (30/11/2012) - Redacción

El reelegido presidente de la institución colegial dice que el del entendimiento es el mejor camino para alcanzar el pacto por la sostenibilidad propuesto por la Consejería de Sanidad extremeña

El presidente del Colegio de Médicos de Cáceres, Carlos R. Arjona ha tendido su mano a la Administración sanitaria para, desde "el diálogo y la complicidad" con los profesionales, no desde "la imposición", alcanzar el pacto por la sostenibilidad propuesto por la Consejería de Sanidad de la Junta de Extremadura. Así lo expresó ante el consejero de Salud y Política Social del Gobierno extremeño, Luis Alfonso Hernández Carrón, en el acto de toma de posesión de la Junta Directiva del Colegio de Médicos de Cáceres, que presidieron además el presidente de la Organización Médica Colegial, Juan José Rodríguez Sendín y el presidente del Consejo Autonómico de Colegios de Médicos de Extremadura y presidente del Colegio de Médicos de Badajoz, Pedro Hidalgo.
La nueva junta directiva estuvo arropada en su toma de posesión por autoridades políticas, representantes de la Sanidad y de la sociedad civil de la comunidad, entre ellas, la subdelegada del Gobierno en Cáceres, Jerónima Sayagués; el teniente de alcalde del Ayuntamiento de Cáceres, el Defensor de los Usuario de Extremadura, el presidente del colegio de médicos de Salamanca, presidentes de colegios sanitarios de Cáceres, ex presidentes del Colegio de Médicos de Cáceres, gerentes de áreas de salud y representantes del Sindicato Médico en Extremadura.
Carlos Arjona, en su discurso de toma de posesión, destacó la labor que prestan los colegios de médicos a los profesionales y a los ciudadanos y su compromiso ético y deontológico. Aseguró que el objetivo del médico "no es ahorrar, sino hacer las cosas mejor para que el trabajo sea lo más eficiente posible y se pueda sostener el sistema sanitario".
Y aunque señaló que en momentos de crisis como los actuales es posible que tengamos que "revisar las prestaciones, ajustar presupuestos o evaluar servicios", añadió: "Las medidas no pueden afectar a la calidad asistencial y a su impacto sociosanitario".
Carlos Arjona expuso que los profesionales no pueden vivir en "continuos sobresaltos que hacen complicado su trabajo diario" y destacó que, a pesar de que han visto recortado su salario y su estabilidad laboral, "continúan colaborando con responsabilidad gracias al deber que tienen como profesionales con sus pacientes".
Abogó por el diálogo para alcanzar acuerdos, a pesar de lo complicado de la situación porque "es imprescindible un pacto político, un pacto profesional y un pacto ciudadano que nos lleve a un uso responsable del SNS para garantizar su sostenibilidad", dijo.
Finalmente, desgranó los principales objetivos de la nueva Junta Directiva que se centrarán, principalmente, en la formación del médico, la potenciación de la Comisión Deontológica del Colegio, el acercamiento a la sociedad civil (asociaciones de pacientes, consumidores y organizaciones que representen a los ciudadanos) y la búsqueda de un mayor compromiso de los médicos con su colegio.
Reconocimiento de Sendín
El presidente la OMC, Juan José Rodriguez Sendín, felicitó a la Junta Directiva, en especial al presidente, Carlos Arjona, por su esfuerzo y dedicación al colegio en la anterior legislatura, compaginando su labor como presidente con su trabajo como médico de familia.
Juan José Rodriguez Sendín destacó que "en estos tiempos difíciles de crisis económica y también social; de crisis de valores y de confianza y tenemos que ser capaces de mantener el SNS que asegure una asistencia sanitaria universal, equitativa y solidaria" porque "el SNS es el único y principal elemento de cohesión social entre los españoles y eso no podemos perderlo, cuando hay familias que han perdido su casa, que no tienen empleo y, en algunos casos, no tienen ni dinero para comer, pero saben que si se ponen enfermos tendrán la seguridad de ser atendidos", dijo.
Cuestionó las medidas que se están tomando porque, según afirmó, "la solución no está en recortes cortoplacistas que es lo que se ha venido haciendo hasta ahora, que han demostrado que afectan a la calidad asistencial" ni en externalización sistemática de la prestación o provisión de servicios y la privatización de hospitales porque, "como ya se ha demostrado en otros países, eso no va a ahorrar nada y lo único que está provocando es la desmotivación, frustración y cansancio de los médicos".
Juan José Rodriguez Sendin afirmó que "las autoridades sanitarias tienen que ser conscientes de que los cambios que se tengan que realizar se hagan con la colaboración de los médicos" y celebró que en Extremadura se haya retomado el diálogo para llegar a un pacto por la sostenibilidad del sistema, lo que agradeció al Consejero, Luis Alfonso Hernández.
Por su parte, Luis Alfonso Hernández Carrón manifestó su compromiso institucional y también personal con la colegiación obligatoria del colectivo médico como "garante de los estándares de calidad de la asistencia" sanitaria. Durante su intervención el responsable de la cartera sanitaria en Extremadura recalcó que la "verdadera" causa para defender la colegiación obligatoria de este colectivo no es otra que los pacientes, por eso, ha dicho, "pronto veremos brotes verdes".
Asimismo, el consejero puso de manifiesto su "firme convicción" de que la colaboración con las organizaciones médicas contribuirá a "enriquecer" y a "orientar" el enfoque de las decisiones que se están tomando en materia de recursos humanos en el Sistema Nacional de Salud. En este sentido, hizo referencia a la constitución del Consejo de la Profesión Médica como un "paso fundamental" para abundar en la necesaria colaboración entre la administración y los profesionales sanitarios para garantizar la sostenibilidad del sistema.
La nueva Junta Directiva del CM de Cáceres
Presidente: Carlos R. Arjona
Vicepresidente primero: Emilio Salinero Muñoz
Vicepresidente segundo: Fernando Pérez Escanilla
Vicepresidente tercero: Jesús Santos Velasco
Secretario: Evelio Robles Agüero
Vicesecretario: Francisco Carlos Ruíz Llano
Tesorero: Manuel Mario Álvarez
Vocal sección de Médicos de Atención Primaria: Ángel Ligero Domínguez
Vocal sección de Medicina Privada: José Javier Gómez Barrado
Vocal sección de Médicos de la Administración: Pedro Pastor Villegas
Vocal sección de Médicos en Formación. Atención Continuada: Estela Gómez Nieves
Vocal sección de Formación y Docencia: Luis Prieto Albino
Vocal sección de Médicos Jubilados: Enrique Santos Pañero
Vocal sección Sociedades Científicas: Francisco Javier Hernández Arbeiza
Comisión Deontológica: Presidente. José María Montero Juanes
Vocal sección de Médicos Tutores: Eugenio Hernandez Antequera

El SESPA califica de “más ecuánime y eficiente” su propuesta para la jornada ordinaria en los centros sanitarios :: El Médico Interactivo ::

:: El Médico Interactivo :: El SESPA califica de “más ecuánime y eficiente” su propuesta para la jornada ordinaria en los centros sanitarios


El SESPA califica de “más ecuánime y eficiente” su propuesta para la jornada ordinaria en los centros sanitarios

 
Oviedo (30/11/2012) - Redacción

• Señala que es una aplicación del régimen de jornada y descansos "que permite una mejor organización de la actividad y que incorpora mayor claridad en la organización del personal"

• Por cada guardia de presencia física de 17 horas (de 15 horas a 8 horas) se reducen 3,5 horas en la jornada ordinaria. En el caso de guardia de domingo o festivo, la reducción de jornada ordinaria es de 5 horas por cada una de ellas

El Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) ha elaborado una serie de criterios destinados a regular la jornada ordinaria en los centros sanitarios públicos "de una manera más ecuánime y eficiente", según ha informado el Principado a través de una nota de prensa. Señala que es una aplicación del régimen de jornada y descansos "que permite una mejor organización de la actividad" y que "incorpora mayor transparencia y claridad en la organización y gestión del personal".
La jornada ordinaria del personal facultativo es de 1.650 horas anuales, como el resto de empleados del sector. Se aplica una ponderación por penosidad por toda la jornada complementaria similar a la resultante de la aplicación del protocolo suscrito entre el SESPA y UGT. Esta ponderación hace que por cada guardia de presencia física de 17 horas (de 15 horas a 8 horas) se reduzcan 3,5 horas en la jornada ordinaria. En el caso de guardia de domingo o festivo, la reducción de jornada ordinaria es de 5 horas por cada una de ellas.
Tal y como señalan, aquellos servicios que por sus características precisen una organización horaria diferente, como puede suceder con las áreas de radiodiagnóstico, radioterapia, anestesia o grandes cirugías, tendrán una jornada especial, también contemplada en el Estatuto Marco, pudiendo generar la retribución correspondiente, en salario o en horas de descanso, por todas las horas que excedan la jornada establecida y horas disponibles.
El control de la aplicación de la jornada laboral corresponde al jefe de servicio o director de la unidad de gestión clínica, respetando el marco del acuerdo general, y de acuerdo con el específico que pueda establecer con la gerencia.
El seguimiento de los objetivos asistenciales que se establezcan vinculados a lo que afecta a la aplicación de la jornada se realizará a través de los órganos de diálogo profesional que se prevén desarrollar en el marco del área sanitaria y que se regularán normativamente por la Consejería de Sanidad, concluye el Principado.