jueves, 1 de marzo de 2018

Simex insiste en que la recuperación de las retribuciones debe hacerse de manera proporcional a los recortes - El médico interactivo : El médico interactivo

Simex insiste en que la recuperación de las retribuciones debe hacerse de manera proporcional a los recortes - El médico interactivo : El médico interactivo

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Simex insiste en que la recuperación de las retribuciones debe hacerse de manera proporcional a los recortes

El Sindicato Médico de Extremadura iniciará una campaña de recuperación de derechos, con la participación el próximo 21 de marzo en una manifestación convocada a nivel nacional ante el Ministerio de Sanidad
Simex retribuciones



El Sindicato Médico de Extremadura (Simex) ha  realizado declaraciones para aclarar que “no se deben confundir las subidas salariales lineales para todas las categorías, de un uno por ciento, para ajustar los sueldos al IPC, aplicadas en 2016 y 2017, con la recuperación de los importantes descuentos porcentuales que los médicos han soportado durante todos estos años desde el inicio de la crisis”.
Ante estos datos han querido recordar que los médicos han sufrido un recorte en sus ingresos de más del 40 por ciento, al haber sufrido una reducción de su remuneración de en unos 12.000 euros anuales de media, con respecto a 2010. Asimismo, a esta cifra matizaban que hay que tener en cuenta que los recortes impuestos desde el Gobierno central en 2010, se suman “los realizados por las autoridades autonómicas”. Estas fueron unas “mermas salariales importantes que no fueron impuestas linealmente”, ha asegurado el sindicato, sino que “se aplicaron porcentualmente, soportando el colectivo médico la aplicación del mayor porcentaje”. Todo ello se traduce, según Simex,  en que los médicos sean el colectivo sanitario que ha soportado “el mayor peso de la crisis”.
Campaña de recuperación de derechos
De esta forma, la posición de Simex es que la justa recuperación de estos derechos, no puede hacerse de manera lineal, ya que el recorte de los mismos no lo fue, argumentando que “el impacto de la crisis no ha sido igual para todos, por lo que la recuperación de los derechos hurtados debe ser acorde y proporcional a la merma sufrida”.
Con este objetivo, Simex iniciará una campaña de recuperación de derechos, con la participación el próximo 21 de marzo en una manifestación convocada a nivel nacional ante el Ministerio de Sanidad, para posteriormente llevar a cabo otras concentraciones en todas las áreas de salud y hospitales de la comunidad autónoma de Extremadura.
En la misma, el sindicato exige la recuperación de todas las “cantidades perdidas” por los médicos como son la carrera profesional, las pagas extraordinarias y el resto de retribuciones, así como la recuperación de las 35 horas efectivas comenzando las guardias a las 15 horas.

El PSOE quiere que se aumente la inversión en I+D+i al 2,5% de los PGE en 2020 - El médico interactivo : El médico interactivo

El PSOE quiere que se aumente la inversión en I+D+i al 2,5% de los PGE en 2020 - El médico interactivo : El médico interactivo

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El PSOE quiere que se aumente la inversión en I+D+i al 2,5% de los PGE en 2020

Martínez-Aldama propondrá la próxima semana en el Pleno del Senado un amplio acuerdo social y político de apoyo al Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Innovación
Martínez-Aldama

“El Gobierno del Partido Popular ha castigado enormemente a la ciencia y a la innovación en nuestro país con una política de recortes indiscriminados en los años de la crisis y ahora, con unas cifras de crecimiento estable, mantiene unas tasas ridículas de inversión en I+D+i”. Estas han sido las palabras del portavoz del PSOE en Desarrollo e Innovación, Francisco Martínez-Aldama, que la próxima semana  propondrá en el Pleno del Senado promover un amplio acuerdo social y político y un compromiso de incremento de la inversión para impulsar políticas y acciones de apoyo al Sistema Español de Ciencia, Tecnología e Innovación.
Entre otras medidas, Martínez-Aldama insiste en que es necesario que el Gobierno aumente la inversión en I+D+i hasta alcanzar el 2,5 por ciento de los Presupuestos Generales en 2020.
En cuando a medidas más concretas, el socialista también hará hincapié en la necesidad de mejorar y potenciar la gestión de la Agencia Estatal de Investigación y revisar y simplificar todos los procedimientos administrativos y de gestión del sistema público de centros de investigación con criterios de excelencia, calidad, eficacia y eficiencia. Asimismo, reclamará impulsar un plan para la incorporación, recuperación y consolidación de jóvenes investigadores.
Una crítica a la gestión del PP en I+D
Refiriéndose a la necesidad urgente de tomar medidas, Martínez-Aldama declaraba igualmente que “el desprecio del Ejecutivo del PP por la ciencia es tan palpable que no sólo recortan en inversión y capital humano, sino que, además, lo que destinan en los Presupuestos no lo ejecutan en su totalidad”.
Aportando datos, el socialista remarcaba que el gasto en esta materia representó en 2016 el 1,19 por ciento del PIB, una inversión que “ha hecho retroceder a España diez años”, situando al país, según afirma, en el puesto 18 del ránking de inversión en relación con el PIB en la UE. Asimismo, Martínez- Aldama ha añadido que en 2016, el 62 por ciento del gasto en I+D+i no se ejecutó y el presupuesto invertido fue el equivalente a los desembolsado en 1999.
Ante estos datos, ha concluido afirmando que “la pésima gestión y el abandono de las políticas de ciencia e innovación por parte del PP han provocado la salida de España de miles de jóvenes en busca de una oportunidad laboral” que no encontraban en España, lo que a su juicio supone un “drama a nivel familiar” y “una descapitalización de talento”, que afectará al desarrollo futuro del país.

La digitalización transforma los procesos asistenciales - El médico interactivo : El médico interactivo

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La digitalización transforma los procesos asistenciales

Se ha celebrado en Madrid una jornada sobre desafíos en Sanidad organizada por la revista Forbes
jornada Forbes_mesa transformación digital



Las nuevas tecnologías aplicadas al sector de la salud, más allá de su aportación en cuanto a la mejora de la eficiencia, transforma los procesos asistenciales, según una de las conclusiones de la mesa redonda sobre digitalización sanitaria celebrada el 28 de febrero en Madrid en el marco de la jornada sobre desafíos en Sanidad organizada por la revista Forbes.
Para Ángel Blanco, director de Sistemas de Quirónsalud, la transformación digital supone “el mayor cambio asistencial en la Medicina”. Este viene impuesto desde fuera del sector, y los profesionales y gestores están obligados a aprovechar las nuevas herramientas. “No se trata solo de tecnologías, sino de un cambio radical de los procesos”, afirmó Blanco, que mencionó como ejemplo los dispositivos para el seguimiento de enfermedades que evitan la presencia física del paciente.
Para este experto, el nuevo modelo de atención sanitaria debe dar respuesta a las exigencias del paciente, que pasan por un trato más personalizado, más transparencia e inmediatez, y hay que hacerlo más activo y más corresponsable de su salud. Esto obliga a trabajar en red, dentro de los hospitales, entre ellos y con terceras instituciones, yendo a donde está el paciente, ya sea a residencias, atención primaria o centros de la competencia.
Esta visión coincide con la del director gerente del Hospital Clínico San Carlos, José Francisco Soto, que destaca como retos la capacidad, no solo de combatir la enfermedad sino de centrarse en la salud, los valores, las redes asistenciales, la eficiencia, la globalización (que implica compartir información) y la superespecialización. A su parecer, entre las claves para abordar la Medicina del futuro se encuentran generar experiencias de nueva creación para sorprender al paciente, con la ayuda de las nuevas tecnologías; la inteligencia aumentada, que pasa por la personalización y la humanización de la asistencia; así como tender hacia organizaciones “líquidas”.
La visión de los proveedores tecnológicos
La mesa redonda también contó con la perspectiva de representantes de empresas tecnológicas innovadoras, como Ignacio López, director de Relaciones Institucionales y Desarrollo del Negocio de Philips, que comparte la opinión de que contar con nuevas tecnologías que faciliten el diagnóstico y control de enfermedades hace cambiar los procesos asistenciales.
Por su parte, el CEO de Grupo VIVO Diagnóstico por Imagen, Oscar Brihuega, se mostró optimista ante la evolución del sector, entre otros motivos porque, “en situaciones de crisis, innovar es la única opción”. En el caso concreto de las herramientas de diagnóstico, reconoce el temor de que una máquina realice esta función, por lo que prefiere referirse a ellas como herramientas de soporte a la decisión clínica. Considera que la demanda de esta tecnología va en aumento, a pesar de lo cual un número importante de los equipos médicos de los centros sanitarios están obsoletos.
Desde el punto de vista de la consultoría, Mario de la Peña, socio de Deloitte Digital, opina que la eficiencia no es suficiente, y que hay que sumarle elementos como la prevención o los resultados en salud, y aquí las tecnologías sanitarias juegan un papel fundamental. A su juicio, aún queda mucho por hacer en cuanto a digitalización del sector sanitario, y como ejemplo de ello mencionó la falta de informatización del consentimiento informado.
El médico, donde sea necesario
Durante la mesa redonda, surgió el debate sobre el posible futuro prescindible de determinadas profesiones médicas que, según el director de sistemas de Quirónsalud, tenderán a desaparecer, algo que también prevé el director del Hospital Clínico San Carlos. Con una visión coincidente, Brihuega opina que habrá que hacer una “redistribución del valor”, es decir, que haya médicos donde se necesiten. En cualquier caso “más de la mitad de pacientes quieren tomar parte de su proceso, y no podrían empatizar con una máquina”, aseguró el CEO de Grupo VIVO Diagnóstico por Imagen.

The Affordable Care Act Federal Upper Limits Have Been Updated

Medicaid.gov
The updated Affordable Care Act Federal Upper Limits (FUL) calculated in accordance with the Medicaid Covered Outpatient Drug final rule with comment are now available on the Medicaid.gov website at https://www.medicaid.gov/medicaid/prescription-drugs/pharmacy-pricing/index.html. States will have up to 30 days from the March 1, 2018 effective date to implement these updated FULs.  
For further information on the FUL program, please see the Federal Upper Limits page athttps://www.medicaid.gov/medicaid/prescription-drugs/federal-upper-limits/index.html.

CMS National Training Program's Learning Series Webinar - March 8

National Training Program

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Learning Series WebinarMarch 8, 20181:00 – 2:30 pm ET


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New Medicare Card

OPQ Issues Annual Report for 2017





OPQ Issues Annual Report for 2017
The Office of Pharmaceutical Quality (OPQ) serves the public health through our
mission of assuring the availability of quality medicines for the American public. 
Our organization focuses on quality, which fundamentally supports the pharmaceutical 
pillars of safety and efficacy. Quality is what assures that drugs safely and reproducibly 
deliver the intended benefit claimed in their label, over their lifecycle. It is what gives 
the American public confidence in the safety and efficacy of their next dose of medicine.
OPQ has published its first public annual report which describes our accomplishments
in 2017. OPQ occupies a unique space at the U.S. Food and Drug Administration (FDA) 
by reaching across all human drug User Fee programs: new drugs and biologics, generics, 
and biosimilars – and also over-the-counter drugs and compounded drug products. Further, 
we reach across the drug product lifecycle including development, premarket, and 
postmarket. Many drugs are currently available to patients and consumers 
due to OPQ accomplishments across assessment, inspection, surveillance, policy,
and research.
I look forward to continuing and growing our contribution to global pharmaceutical quality
in 2018. We will do this, in part, by working with our business partners and stakeholders to 
enhance the FDA's pharmaceutical quality programs. It is our shared goal to assure the 
American public has access to safe, effective, quality medicines.
Michael Kopcha, Ph.D., R.Ph.
Director, Office of Pharmaceutical Quality

DERECHO Y SALUD: AGENCIA NACIONAL DE DISCAPACIDAD - ESTRUCTURA

DERECHO Y SALUD: AGENCIA NACIONAL DE DISCAPACIDAD - ESTRUCTURA

Revista Cuatrimestral "Enfoques sobre Salud, Bioética y Derecho"

Posted: 28 Feb 2018 06:35 AM PST
Se crea la estructura de la Agencia Nacional de Discapacidad y se incorpora el Programa Federal Incluir Salud (ex-Profe) https://www.boletinoficial.gob.ar/#!DetalleNorma/anexos/179398/20180228