Osakidetza creará Consejos de Gobierno para que gerentes de hospitales y centros de Primaria rindan cuentas
Vitoria (29/09/2011) - Nerea Garay
El Departamento de Sanidad se marca como objetivo "descentralizar" a partir de 2012 el Servicio Vasco de Salud
La Sanidad vasca continúa su proceso de renovación puesto en marcha por el consejero Rafael Bengoa. Y en esta línea, el Servicio Vasco de Salud-Osakidetza se marca como objetivo descentralizar a partir de enero de 2012 dando entrada en sus órganos de gobierno a numerosas organizaciones y agentes sociales que se mueven en la órbita de la Sanidad.
Lo que pretenden los responsables de la Sanidad vasca es que personas del ámbito universitario, empresarial y de asociaciones de pacientes, junto con representantes de los ayuntamientos y las diputaciones, configuren junto con responsables del Ejecutivo unos Consejos de Gobierno que se implantarán en las comarcas sanitarias y ante quienes los gerentes de los hospitales y de los centros de Atención Primaria tendrán que rendir cuentas.
A Bengoa le gustaría que estos organismos fueran los encargados de participar en la selección de directivos, que pasarán "de nombramientos políticos a un proceso con criterios técnicos". Ésta es una de las recomendaciones del código de buen gobierno que el Departamento encargó a un equipo de profesionales que estuvo liderado por el ex consejero José Manuel Freire.
Un código al que Bengoa se refiere constantemente como si fuera nuevo, y que a gran parte del colectivo de facultativos suele irritar "por la manipulación que hace de él. Durante años hemos llevado a la práctica las recomendaciones del citado código. Es paradójico que sea Bengoa su defensor a ultranza y sea también el consejero quien más haya aumentado los puestos directivos políticos, con aumentos de sueldos desmesurados y lo haga sin rubor", se quejan a EL MÉDICO INTERACTIVO profesionales de Primaria de Osakideta.
Los órganos podrán aconsejar en materia presupuestaria fijando prioridades y objetivos del gasto dentro de los márgenes establecidos por el Gobierno. En el ámbito sanitario, los Consejos de Gobierno podrán introducir una nueva cartera de servicios, establecer objetivos de listas de espera más exigentes que los del Servicio vasco de Salud y realizar evaluaciones de estas.
Contrato social con la sanidad
Para el director de Osakidetza, Julián Pérez Gil, con la puesta en marcha de estos órganos se persigue "impulsar el contrato social con la Sanidad". Aunque en un principio se barajó que cada organización sanitaria tuviese su propio consejo -hay 25, más los servicios generales de Osakidetza-, finalmente serán ocho consejos -uno por comarca sanitaria y otro para la salud mental de toda la comunidad autónoma- que se encargarán de varias organizaciones de servicios.
Este Consejo de Gobierno se encargará, por ejemplo, de los centros de salud de la comarca sanitaria de Álava y al mismo tiempo del Hospital Universitario de Álava, o de la Atención Primaria de Bilbao y el Hospital de Basurto. Todo ello para lograr la integración que persiguen los gestores sanitarios entre los dos niveles asistenciales. Osakidetza prevé que cada consejo se reúna entre tres y seis veces al año por cada una de las organizaciones de servicios que tenga en cartera.
Tal y como reconoce Pérez Gil, "buscar a tanta gente es complicado; necesitamos personas con una visión global de la sanidad comarcal, que trabajen en la línea de la integración entre los niveles asistenciales -centros de salud, hospitales- y al mismo tiempo entre los servicios sociales y sanitarios". A lo largo de este mes y el próximo, los gerentes sanitarios propondrán nombres de las personas más idóneas para este trabajo.
Lo que pretenden los responsables de la Sanidad vasca es que personas del ámbito universitario, empresarial y de asociaciones de pacientes, junto con representantes de los ayuntamientos y las diputaciones, configuren junto con responsables del Ejecutivo unos Consejos de Gobierno que se implantarán en las comarcas sanitarias y ante quienes los gerentes de los hospitales y de los centros de Atención Primaria tendrán que rendir cuentas.
A Bengoa le gustaría que estos organismos fueran los encargados de participar en la selección de directivos, que pasarán "de nombramientos políticos a un proceso con criterios técnicos". Ésta es una de las recomendaciones del código de buen gobierno que el Departamento encargó a un equipo de profesionales que estuvo liderado por el ex consejero José Manuel Freire.
Un código al que Bengoa se refiere constantemente como si fuera nuevo, y que a gran parte del colectivo de facultativos suele irritar "por la manipulación que hace de él. Durante años hemos llevado a la práctica las recomendaciones del citado código. Es paradójico que sea Bengoa su defensor a ultranza y sea también el consejero quien más haya aumentado los puestos directivos políticos, con aumentos de sueldos desmesurados y lo haga sin rubor", se quejan a EL MÉDICO INTERACTIVO profesionales de Primaria de Osakideta.
Los órganos podrán aconsejar en materia presupuestaria fijando prioridades y objetivos del gasto dentro de los márgenes establecidos por el Gobierno. En el ámbito sanitario, los Consejos de Gobierno podrán introducir una nueva cartera de servicios, establecer objetivos de listas de espera más exigentes que los del Servicio vasco de Salud y realizar evaluaciones de estas.
Contrato social con la sanidad
Para el director de Osakidetza, Julián Pérez Gil, con la puesta en marcha de estos órganos se persigue "impulsar el contrato social con la Sanidad". Aunque en un principio se barajó que cada organización sanitaria tuviese su propio consejo -hay 25, más los servicios generales de Osakidetza-, finalmente serán ocho consejos -uno por comarca sanitaria y otro para la salud mental de toda la comunidad autónoma- que se encargarán de varias organizaciones de servicios.
Este Consejo de Gobierno se encargará, por ejemplo, de los centros de salud de la comarca sanitaria de Álava y al mismo tiempo del Hospital Universitario de Álava, o de la Atención Primaria de Bilbao y el Hospital de Basurto. Todo ello para lograr la integración que persiguen los gestores sanitarios entre los dos niveles asistenciales. Osakidetza prevé que cada consejo se reúna entre tres y seis veces al año por cada una de las organizaciones de servicios que tenga en cartera.
Tal y como reconoce Pérez Gil, "buscar a tanta gente es complicado; necesitamos personas con una visión global de la sanidad comarcal, que trabajen en la línea de la integración entre los niveles asistenciales -centros de salud, hospitales- y al mismo tiempo entre los servicios sociales y sanitarios". A lo largo de este mes y el próximo, los gerentes sanitarios propondrán nombres de las personas más idóneas para este trabajo.
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