“El cambio fundamental y transformador no era si había once áreas o una, sino dotar a los centros de salud de protagonismo y autonomía”, según Patricia Flores
Madrid (17/11/2011) - Silvia C.Carpallo
La viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, junto con representantes de la SEMG, la Fundación Gaspar Casal y AstraZeneca, era una de las encargadas en entregar los diplomas a los asistentes al I Curso de Directores de Centro de Salud, acto en el cual se ha puesto de manifiesto la importancia de este liderazgo en la Atención Primaria
Los 45 participantes en el primer curso de Directores de Centro de Salud recibían por parte del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) junto con la Fundación Gaspar Casal, y con el patrocinio de AstraZeneca sus diplomas de acreditación en un acto realizado en la sede de la SEMG, en el que todos los protagonistas dedicaron unas palabras a hablar de la importancia del cambio que supone crear estas figuras de liderazgo dentro de la Atención Primaria.
Federico Plaza, director general de la Fundación AstraZeneca, recordaba que en la Atención Primaria, "son importantes no sólo los profesionales, sino tener gestores muy bien formados". En esta línea intervenía Patricia Flores, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, "a mí me interesa formar directivos de centro de salud, formar en gestión clínica". Dado ya este primer paso, que era el de la formación, Flores agradecía el apoyo de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) en el impulso de la figura del directivo de centro de salud, ya que lo consideraba "un cambio necesario y decisivo, que contribuye a dignificar la Primaria de una manera clara". Según la viceconsejera, anteriormente directora general de Atención Primaria, "el cambio fundamental y transformador no era si había once áreas o una, sino dotar a los centros de salud de protagonismo y autonomía y de un director que les ayudará avanzar, entiendo nuestra red no como una suma de distintos centros de salud, sino de unas unidades que pueden tener protagonismo propio". Asimismo, Patricia Flores animaba a continuar viendo más allá, a atreverse por lo menos a pensar en otras maneras de hacer, "ser imaginativos, vamos a romper los paradigmas, podemos proponernos por lo menos pensar de otra manera".
El papel de la Atención Primaria
"Si no existiera la figura de la Atención Primaria habría que inventarla", esta era la apreciación que Antonio Fernández-Pro, vicepresidente de SEMG, quería hacer aprovechando este lugar de encuentro con los propios profesionales del sector, y reivindicar así el papel de la Primaria como eje y sostén del sistema sanitario. "Hace falta que algunos de los gestores y la propia administración se lo terminen de creer".
Esta frase evidenciaba que aún queda mucho por avanzar dentro de la propia Atención Primaria, y dentro de la misma, en la gestión clínica. Así lo recordaba Juan del Llano, director de la Fundación Gaspar Casal, "se ha trabajado mucho en instrumentos, desde luego por ejemplo el acceso a las fuentes de información es ahora infinitamente más fácil pero todavía, sin embargo, se percibe una cierta falta de voluntad en medir y publicar resultados clínicos".
Por último, Antonio Alemany, el actual director general de Atención Primaria del SERMAS, recordaba que lo importante de haber pasado por un curso como este es "el grupo formado, el saber que todos tenemos problemas comunes, y el ver como los resuelven otros, saber que no estamos solos". Respecto al trabajo concreto de los directivos de centros de salud, Alemany hablaba de la necesidad de potenciar el sentido común, el sentido del humor, la lealtad a la organización, y el sentido del deber como profesionales, "que no son asalariados, sino profesionales, porque el profesional da el plus diario del conocimiento".
Federico Plaza, director general de la Fundación AstraZeneca, recordaba que en la Atención Primaria, "son importantes no sólo los profesionales, sino tener gestores muy bien formados". En esta línea intervenía Patricia Flores, viceconsejera de Asistencia Sanitaria de la Comunidad de Madrid, "a mí me interesa formar directivos de centro de salud, formar en gestión clínica". Dado ya este primer paso, que era el de la formación, Flores agradecía el apoyo de la Sociedad Española de Médicos Generales y de Familia (SEMG) en el impulso de la figura del directivo de centro de salud, ya que lo consideraba "un cambio necesario y decisivo, que contribuye a dignificar la Primaria de una manera clara". Según la viceconsejera, anteriormente directora general de Atención Primaria, "el cambio fundamental y transformador no era si había once áreas o una, sino dotar a los centros de salud de protagonismo y autonomía y de un director que les ayudará avanzar, entiendo nuestra red no como una suma de distintos centros de salud, sino de unas unidades que pueden tener protagonismo propio". Asimismo, Patricia Flores animaba a continuar viendo más allá, a atreverse por lo menos a pensar en otras maneras de hacer, "ser imaginativos, vamos a romper los paradigmas, podemos proponernos por lo menos pensar de otra manera".
El papel de la Atención Primaria
"Si no existiera la figura de la Atención Primaria habría que inventarla", esta era la apreciación que Antonio Fernández-Pro, vicepresidente de SEMG, quería hacer aprovechando este lugar de encuentro con los propios profesionales del sector, y reivindicar así el papel de la Primaria como eje y sostén del sistema sanitario. "Hace falta que algunos de los gestores y la propia administración se lo terminen de creer".
Esta frase evidenciaba que aún queda mucho por avanzar dentro de la propia Atención Primaria, y dentro de la misma, en la gestión clínica. Así lo recordaba Juan del Llano, director de la Fundación Gaspar Casal, "se ha trabajado mucho en instrumentos, desde luego por ejemplo el acceso a las fuentes de información es ahora infinitamente más fácil pero todavía, sin embargo, se percibe una cierta falta de voluntad en medir y publicar resultados clínicos".
Por último, Antonio Alemany, el actual director general de Atención Primaria del SERMAS, recordaba que lo importante de haber pasado por un curso como este es "el grupo formado, el saber que todos tenemos problemas comunes, y el ver como los resuelven otros, saber que no estamos solos". Respecto al trabajo concreto de los directivos de centros de salud, Alemany hablaba de la necesidad de potenciar el sentido común, el sentido del humor, la lealtad a la organización, y el sentido del deber como profesionales, "que no son asalariados, sino profesionales, porque el profesional da el plus diario del conocimiento".
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