El Consejo Gallego de CM y sociedades científicas concretan en diez puntos las necesidades de la AP de la comunidad

A Coruña (07/10/2015) - Redacción

• En una reunión conjunta, el Consejo y las tres grandes SSCC del primer nivel asistencial (AgamFEC, SEMG y SEMERGEN) han analizado los déficits existentes; fruto del consenso ha sido un documento que también ha sido analizado por altos directivos de la Consejería de Sanidad

• Carencias en la política de recursos humanos (contratos precarios de sustitución, agendas masificadas y no adaptadas a la complejidad de los pacientes crónicos), diferencias territoriales en la capacidad resolutiva de la AP, ausencia de incentivos para la formación o un creciente empobrecimiento de la actividad asistencial, entre los aspectos denunciados

El Consejo Gallego de Colegios Médicos y las tres grandes Sociedades Científicas de Atención Primaria de Galicia (AgamFEC, SEMG y SEMERGEN) debatieron en una reunión conjunta la situación actual de la Atención Primaria. Fruto de ese encuentro fue la creación de unos grupos de trabajo así como la elaboración de un documento que concreta, en diez puntos, los principales problemas de este nivel asistencial, clave para una asistencia sanitaria pública de calidad, eficiente y cercana al ciudadano.

El documento, que también fue presentado y analizado con altos directivos de la Consejería de Sanidad recoge, entre otros aspectos, las carencias en la política de recursos humanos: contratos precarios de sustitución, agendas masificadas y no adaptadas a la complejidad de los pacientes crónicos...

Se identifica, asimismo, diferencias territoriales en la capacidad resolutiva de la AP: acceso a pruebas complementarias, a dispositivos como la e-consulta, a determinadas consultas de especialidad hospitalaria... y se incide en la ausencia de incentivos en las labores de formación de nuevos especialistas y el riesgo que esto supone para el sistema MIR.

Se observa una creciente sensación de empobrecimiento en la actividad asistencial que manifiestan los médicos de familia ante la falta de un proyecto estratégico, con la memoria económica correspondiente, que resitúe a la AP como eje del sistema sanitario público.

La mayor lejanía con los gestores que ha supuesto para AP su adscripción administrativa en Estructuras Organizativas de Xestión Integrada (EOXIs), según se destaca en dicho documento, o la falta de autonomía de los centros de salud y los profesionales de AP en la gestión de sus propias agendas de consulta integran también el documento.