

Optimización de nuestros programas de mantenimiento preventivo
Malcolm G. Rigdway, Septiembre 2010
Si usted lo llama mantenimiento planificado o usa el término más tradicional de mantenimiento preventivo (MP), con certeza habrá notado el énfasis todavía vigente, y en cierto modo obsesivo, en conseguir que los MP se hagan a tiempo. Una poderosa mística ha crecido en torno al supuesto aspecto "preventivo" del MP, que es difícil de explicar en términos sencillos y racionales. La simple lógica sugiere que un programa de MP bien diseñado e implementado proporciona dos beneficios, que pueden ser importantes. La siguiente discusión intenta examinar hasta qué punto puede realmente el MP mejorar la fiabilidad, el tiempo muerto y el nivel de seguridad de los equipos.
Sí, el MP tiene algún impacto sobre la fiabilidad de algunos elementos y, por lo tanto, cierto impacto beneficioso sobre el tiempo de actividad de los equipos. Esto lo hace mediante la prevención de algunas fallas de los equipos, específicamente de aquellas que se habrían producido si determinadas piezas propensas a la degeneración no hubieran sido reemplazadas o restauradas a una condición, como cuando nuevas. Y las pruebas de verificación del desempeño y la seguridad, que ahora son parte de muchos procedimientos de MP, establecen ciertos niveles de confianza, en los cuales los dispositivos que se están examinando están libres de fallas ocultas, en el sentido de que todavía (entre las pruebas) no se encuentran en una condición de degeneración y potencialmente insegura. Una vez más, sin embargo, debemos tener en cuenta que solo algunos elementos del equipo se benefician de esta garantía de seguridad estadística -de manera específica, los propensos a desarrollar fallas ocultas (aquellas que no son obvias para los usuarios típicos de los equipos) y que podrían tener consecuencias adversas serias (ver recuadro sobre fallas ocultas)-.
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