Castilla y León proyecta un decreto para regular las unidades de gestión clínica y su progresiva implantación a partir de 2013
Valladolid (21-23/07/2012) - Redacción/E.P.
El consejero de Sanidad, Antonio María Sáez Aguado, ha señalado que se plantean estos cambios organizativos para ganar en eficacia, para lo que se trata de dar más capacidad de decisión y gestión de los recursos a los profesionales
Estos dos servicios ya trabajan como unidades de gestión, que supone un proyecto "estratégico" para la Consejería de Sanidad para compartir criterios de organización sanitaria que permitan mejorar la calidad y eficiencia del conjunto del sistema sanitario.
Sáez Aguado ha aclarado que las medidas de ahorro que se toman son "necesarias" pero no suficientes y por ello se plantean cambios organizativos para ganar en eficacia, para lo que se trata de dar más capacidad de decisión y gestión de los recursos a los profesionales, ya que son sus decisiones las que condicionan los resultados, la superación de los procesos, la satisfacción de los pacientes, los niveles de calidad, el uso de los medios y en "gran medida" el gasto.
De esta forma, la gestión clínica trata de dar más capacidad a médicos y enfermeros para trabajar de una manera más adecuada, autónoma, y aproximar su labor a la gestión, a un mejor uso de los recursos y que sean conscientes de ello.
Para ello se han elegido estos dos servicios de Cardiología y Psiquiatría, en algunos de los cuales aún se actúa de manera muy diferente ante casos similares, ha explicado el consejero, quien ha añadido que también se trata precisamente de "reducir la variabilidad" y buscar una mayor "homogeneidad" también de acuerdo con las sociedades científicas.
Así, estos dos proyectos piloto trabajarán en esta labor hasta final de año para que la experiencia sirva para elaborar un decreto que se apruebe antes de fin de año y a partir de 2013 permita ampliar progresivamente la implantación de las unidades de gestión, ha asegurado Sáez Aguado, quien ha concretado que esto se traducirá en la necesidad de que se cumplan unos requisitos en centros de Atención Primaria, centros hospitalarios y sus unidades para acceder a esta fórmula de gestión.
En concreto, se utilizarán criterios organizativos, de actividad, calidad, investigación, docencia y formación profesional, etcétera, para cada uno de los servicios, por lo que se regularán y se establecerán los procedimientos para la creación y constitución como unidades de gestión, que estarán vinculadas a la gerencia del centro del que dependan.
Entre las obligaciones o requisitos de estas unidades estará la presentación de un proyecto en el que contemplen qué harán en un año, cómo organizarán sus recursos, actividades, las mejoras que implementarán, sus objetivos, proyectos de investigación, etcétera, y se establecerá un sistema de incentivos en función de los resultados.
A este respecto, el consejero de Sanidad ha asegurado que además de incentivos en materia de formación, tecnología y docencia, también los habrá de carácter económico, ya que se pretende sustituir el sistema global para los centros por otro para las unidades, algo que ha calificado de "razonable" y en lo que se trabaja con el Ministerio. "No es bueno que dos profesionales tengan un mismo incentivo cuando uno trabaja bien y otro muy bien", ha añadido.
En este contexto, Alberto San Román ha explicado que las unidades necesitan dos requisitos, el primero que sea una "prioridad política" su implantación, algo ya demostrado, pero el segundo es que "haya un grupo de personas comprometidas con el sistema", es decir, unos empleados públicos, orgullosos de serlo, convencidos de que el sistema se puede "mejorar desde dentro".
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