La Comunidad de Madrid cuenta con 398 especialistas en Oftalmología en los hospitales públicos
Madrid (01-02/11/2012) - Redacción
El consejero de Sanidad, Fernández-Lasquetty, presenta el Plan Estratégico de la especialidad de la comunidad, que contempla las posibilidades de colaboración entre los servicios de Oftalmología de los distintos hospitales, con otras especialidades y con la AP
El Plan de Estratégico de Oftalmología ha tenido como responsable a Julián García Feijóo, jefe de Servicio del Hospital Clínico San Carlos, al frente de 69 profesionales que han formado los comités Asesor y Técnico, y ha contado con aportaciones de los profesionales de 26 hospitales.
En la presentación del Plan, el consejero ha destacado que "incluye retos ambiciosos y propuestas de mejora que nos van a permitir, incluso en esta época de grave crisis económica, avanzar hacia una mayor coordinación, para lograr una asistencia más eficiente".
En la Comunidad de Madrid hay 398 especialistas en Oftalmología en 26 hospitales públicos y en la actualidad se están formando 38 residentes en catorce hospitales. La especialidad, tal y como refleja el Plan, es médica y quirúrgica al 50 por ciento; en su vertiente médica mantiene relaciones directas con Medicina Interna, Neurología, Reumatología, Endocrinología, Dermatología, Oncología o Gastroenterología, mientras que la vertiente quirúrgica, fundamentalmente ambulatoria, es casi completamente independiente, salvo colaboraciones técnico-quirúrgicas con ORL, Neurocirugía y Cirugía Maxilofacial.
El Plan, que parte de un análisis de la situación actual de la especialidad, se estructura en catorce líneas estratégicas (recursos humanos, recursos materiales, indicadores de evaluación, centros de especialidades periféricos, consultas externas y actividad quirúrgica, urgencias, subespecialidades oftalmológicas, planes de calidad, docencia, formación continuada, investigación, Unidades de experiencia, relaciones con otras especialidades y relaciones con Atención Primaria), cada una con distintos objetivos.
Además cuenta entre sus anexos con proyecciones esperables de enfermedades oftalmológicas prevalentes con alto coste sanitario.
Colaboración con otros ámbitos
El Plan estratégico de la Especialidad de Oftalmología aborda las posibilidades de colaboración entre los servicios de Oftalmología de los distintos hospitales, con otras especialidades y con Atención Primaria.
Así, el Plan presentado propone establecer centros de experiencia para patologías, procesos o técnicas complejas que requieran la intervención coordinada de varias especialidades y la creación de unidades conjuntas multidisciplinares para el tratamiento de procesos como la uveítis, junto con el reumatólogo o el internista, o la orbitopatía tiroidea, con el endocrino. Del mismo modo, se recoge la realización de protocolos conjuntos para determinadas patologías, como en la retinopatía diabética.
También propone el Plan la formación de grupos de trabajo entre especialistas en Oftalmología y en AP para redactar protocolos de atención en, por ejemplo, ojo seco, glaucoma o degeneración macular. Del mismo modo, propone crear unidades de experiencia para derivación de pacientes para procesos no incluidos en la relación de centros, servicios y unidades de referencia del SNS, como estrabismos y parálisis oculomotoras complejas o queratitis infecciosas y conseguir que en la comunidad haya al menos un centro de experiencia para todas y cada una de las incluidas en la relación de centros de referencia del Sistema Nacional de Salud.
El Plan apuesta por conseguir que los centros de especialidades periféricos realicen consultas de alta resolución y equilibrar las cargas asistenciales de los servicios de los distintos hospitales.
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