miércoles, 15 de junio de 2016

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SEDISA insta a administraciones y partidos políticos a materializar la profesionalización de los directivos de la salud

Madrid (15/06/2016) - El Médico Interactivo

Del mismo modo, la Sociedad Española de Directivos de la Salud promoverá la constitución de un Pacto por la Sanidad que garantice la calidad y eficiencia del sistema

Los programas sanitarios de los partidos políticos presentados en el marco de las pasadas elecciones generales del 20 de diciembre incluían, por primera vez, en algunos casos mención a la profesionalización de la gestión sanitaria. En este marco, la Sociedad Española de Directivos de la Salud (SEDISA) insta a la Administración, comunidades autónomas y partidos políticos a materializarla y poner en marcha medidas realizables.
En el ámbito autonómico se están impulsando iniciativas en este sentido. Un ejemplo es la Ley de Profesionalización de la Gestión en la Comunidad Autónoma de Madrid, fruto de una moción que fue aprobada por unanimidad de todas las fuerzas políticas de la Asamblea de Madrid. Según ha podido conocer SEDISA por el Consejero de Sanidad de Madrid, Jesús Sánchez Martos, el Proyecto de Ley está a punto de ser aprobado por el Consejo de Gobierno para su tramitación parlamentaria.
Desde SEDISA se aportaron de hecho comentarios al texto presentado como entidad representativa de los directivos de la salud, en base a que "el reto es conseguir la profesionalización de la gestión sanitaria a través del desarrollo normativo necesario para que vaya más allá de las meras declaraciones de intenciones", explica Joaquín Estévez, presidente de la Sociedad. "Necesitamos directivos con conocimientos, habilidades emocionales y de comunicación, liderazgo, creatividad e innovación, adaptación al cambio, visión de futuro, capacidad de síntesis y flexibilidad".
Junto a los conocimientos, que deberán ser acreditados académicamente, también se precisa de desarrollo profesional y experiencia para algunos puestos, para lo que SEDISA propugna establecer tramos de experiencia, en razón a la complejidad de las instituciones sanitarias. Reflejo de esta necesidad, son los concursos de libre disposición para cargos de gestión que posibilitan que los profesionales que estén interesados se puedan presentar, como los impulsados para puestos gestores y decisores desde las consejerías de Asturias, Castilla y León, Castilla La Mancha y Andalucía.
"Esperamos que, más allá del legítimo y necesario debate político", añade Estévez, "no se frene el avance hacia la profesionalización de la gestión sanitaria, en tanto en cuanto conllevará una mejora de los resultados en salud, de la eficiencia del sistema y de la orientación del modelo sanitario a la cronicidad y al paciente".
En paralelo a esta línea de trabajo a favor de la profesionalización, SEDISA destaca la necesidad de establecer un Pacto por la Sanidad entre todas las entidades implicadas en el sistema sanitario, con el fin de garantizar calidad y eficiencia, mejorar la estructura, organización y funcionamiento de las instituciones y, por tanto, de los resultados económicos-asistenciales de la prestación de asistencia sanitaria. Mientras, es necesaria la puesta en marcha de líneas de trabajo en el mismo sentido, con el fin de eliminar bolsas de ineficiencia e invertir en lo más eficiente y optimizar los recursos existentes.
Algunas comunidades autónomas están llevando a cabo medidas en este sentido. Ejemplo de ello es el establecimiento de la Gestión por Competencias y la Gestión Clínica en Andalucía y el Plan Integral de mejora de Lista de Espera Quirúrgica y de Pruebas Diagnósticas del Servicio Madrileño de Salud de la Comunidad de Madrid, que está permitiendo, con la implicación de los profesionales, la aplicación de medidas de eficiencia entre las que se incluyen la optimización de los recursos existentes y la apertura de quirófanos en horario de tarde, o los 'Contratos de Gestión', en los que se valoran tanto criterios de accesibilidad para el ciudadano, como de calidad y de cumplimiento presupuestario, la orientación hacia la concentración de la complejidad y la reorganización asistencial en base a criterios técnicos.
También en la misma línea es destacable el proyecto Osabide Global, el sistema de Osakidetza para la gestión de la carpeta de salud y el historial médico y que, además, contempla de forma fundamental la atención sociosanitaria.

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