La consejera murciana apuesta por estrategias dirigidas a reforzar la AP y la atención a pacientes crónicos
Valladolid (31/05/2012) - E.P.
María Ángeles Palacios ha presentado, en unas jornadas de gestión, las líneas básicas de la nueva Estrategia 2015 en la que se respalda una revisión de los objetivos en salud para mejorar la Sanidad del futuro
La consejera de Sanidad y Política Social de Murcia, María Ángeles Palacios, ha participado en una mesa debate en las XI Jornadas de Gestión y Evaluación de costes sanitarios que organiza anualmente la Fundación Signo y que este año se celebran en Valladolid, y donde ha respaldado "una revisión de los objetivos en salud para mejorar la Sanidad del futuro".
Palacios ha ofrecido una ponencia sobre la integración y flexibilidad del Sistema Nacional de Salud, centrado en el paciente, en una mesa redonda que compartió con el consejero de Sanidad de La Rioja, José Ignacio Nieto.
La consejera ha presentado las líneas básicas de la nueva Estrategia 2015 en la que se respalda una revisión de los objetivos en salud cara a los próximos años. "Reforzar la Atención Primaria, dotándola de mayor peso en gestión y procesos, y una atención individualizada, que permita adelantarse a la aparición de nuevos síntomas en los enfermos crónicos, son los pilares básicos en los que debemos dirigir el desarrollo de la asistencia durante los próximos años".
Algunas de las líneas que la consejera ha citado en su intervención estuvieron relacionadas con una nueva organización de las demoras asistenciales, la creación inminente de un código de buen gobierno y transparencia, la implicación de los profesionales en todos los ámbitos del Servicio Murciano, especialmente de la Enfermería, la creación de un nuevos sistema de evaluación de la tecnología, un renovado plan de comunicación para la Sanidad murciana o el desarrollo del Instituto Murciano de Investigación Biomédica, que aglutina ya las principales líneas de investigación sanitaria de la Región.
Palacios ha destacado estas líneas como ejemplos de "una revisión de objetivos en salud, necesaria, eficiente, dirigida al futuro de la Sanidad, para lograr flexibilidad e integración, y sobre todo, centrar el futuro de la Sanidad en el paciente, a través de la implicación máxima de nuestros profesionales".
En su intervención, la responsable de Sanidad ha destacado algunas de las medidas que, "a la vez que mantenemos el desarrollo estratégico en la organización, se están tomando para que el sistema gane en flexibilidad y eficiencia".
Palacios ha señalado como principales hitos en la gestión sanitaria murciana "la plataforma logística, la central del compras, el plan de uso racional de los medicamentos, la reorganización administrativa en las gerencias únicas, los procesos centralizados o el desarrollo de la gestión clínica".
No podemos tampoco, ha añadido Palacios, "mirar hacia otro lado en el tema de la sostenibilidad. Tenemos que ir más allá de las medidas coyunturales que están en marcha". En consecuencia, ha dicho, "la orientación estratégica del sistema ha de pivotar siempre sobre dos grandes ejes: la eficiencia y la sostenibilidad".
Palacios ha matizado que "las decisiones políticas y económicas, las reformas, saldrán adelante, pero no podemos ir detrás de los cambios sin meditar sobre el futuro de la organización asistencial", para referirse al futuro de la asistencia, e insistió en que "es necesario establecer objetivos a corto y largo plazo en plano estratégico y organizativo".
La consejera ha cerrado su intervención pidiendo implicación, ya que "es momento de tomar decisiones. Es momento de actuar, para aprovechar esta situación como una oportunidad de mejora".
Palacios ha ofrecido una ponencia sobre la integración y flexibilidad del Sistema Nacional de Salud, centrado en el paciente, en una mesa redonda que compartió con el consejero de Sanidad de La Rioja, José Ignacio Nieto.
La consejera ha presentado las líneas básicas de la nueva Estrategia 2015 en la que se respalda una revisión de los objetivos en salud cara a los próximos años. "Reforzar la Atención Primaria, dotándola de mayor peso en gestión y procesos, y una atención individualizada, que permita adelantarse a la aparición de nuevos síntomas en los enfermos crónicos, son los pilares básicos en los que debemos dirigir el desarrollo de la asistencia durante los próximos años".
Algunas de las líneas que la consejera ha citado en su intervención estuvieron relacionadas con una nueva organización de las demoras asistenciales, la creación inminente de un código de buen gobierno y transparencia, la implicación de los profesionales en todos los ámbitos del Servicio Murciano, especialmente de la Enfermería, la creación de un nuevos sistema de evaluación de la tecnología, un renovado plan de comunicación para la Sanidad murciana o el desarrollo del Instituto Murciano de Investigación Biomédica, que aglutina ya las principales líneas de investigación sanitaria de la Región.
Palacios ha destacado estas líneas como ejemplos de "una revisión de objetivos en salud, necesaria, eficiente, dirigida al futuro de la Sanidad, para lograr flexibilidad e integración, y sobre todo, centrar el futuro de la Sanidad en el paciente, a través de la implicación máxima de nuestros profesionales".
En su intervención, la responsable de Sanidad ha destacado algunas de las medidas que, "a la vez que mantenemos el desarrollo estratégico en la organización, se están tomando para que el sistema gane en flexibilidad y eficiencia".
Palacios ha señalado como principales hitos en la gestión sanitaria murciana "la plataforma logística, la central del compras, el plan de uso racional de los medicamentos, la reorganización administrativa en las gerencias únicas, los procesos centralizados o el desarrollo de la gestión clínica".
No podemos tampoco, ha añadido Palacios, "mirar hacia otro lado en el tema de la sostenibilidad. Tenemos que ir más allá de las medidas coyunturales que están en marcha". En consecuencia, ha dicho, "la orientación estratégica del sistema ha de pivotar siempre sobre dos grandes ejes: la eficiencia y la sostenibilidad".
Palacios ha matizado que "las decisiones políticas y económicas, las reformas, saldrán adelante, pero no podemos ir detrás de los cambios sin meditar sobre el futuro de la organización asistencial", para referirse al futuro de la asistencia, e insistió en que "es necesario establecer objetivos a corto y largo plazo en plano estratégico y organizativo".
La consejera ha cerrado su intervención pidiendo implicación, ya que "es momento de tomar decisiones. Es momento de actuar, para aprovechar esta situación como una oportunidad de mejora".
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