El estudio RECALCAR desvela que no existe buena conexión entre los hospitales y que se da una gran variabilidad clínica en Cardiología
Madrid (25/05/2012) - Silvia C. Carpallo
• Este estudio, realizado por la SEC, pone de manifiesto que en caso de sufrir un IAM la variabilidad clínica entre hospitales españoles se estima en un 20 por ciento en cuanto a la supervivencia, y en un 50 por ciento en los reingresos
• Por otra parte, expertos del mundo de la industria, de las sociedades científicas, y de la Administración, como Pilar Farjas, exponen soluciones al sistema que pasaban por la implicación de los profesionales en la gestión clínica
De hecho, ese era otro de los puntos principales de este encuentro, el que los profesionales se implicasen en la solución del problema y en avanzar en la gestión clínica, puesto que el simple hecho de decidir los tiempos por paciente, ya es gestión. En este sentido intervenía también la secretaria general de Sanidad, Pilar Farjas, que explicaba que "hay que insistir en la trascendencia de las decisiones médicas", porque cada una de estas decisiones de los profesionales impacta en el sistema, y hay que tener en cuenta que "no vamos a poner más dinero porque no lo hay, así que necesitamos que esas decisiones sean muy responsables", haciendo una llamada a los médicos a la eficiencia, que significa tener el mismo resultado para el paciente pero con un mejor resultado para el sistema.
El papel de Administración, industria y sociedades
Pilar Farjas también intervenía en este foro para explicar a los asistentes los pormenores de la reforma sanitaria que supone el RDL 16/2012, que si bien pretende ahondar en cuestiones estructurales como la gestión de la demanda, también responde a la necesidad de "implantar medidas de impacto económico", ya que "en este momento es imposible gastar más de lo que ingresa el Estado y es imprescindible tomar medidas", además de blindar el SNS, asegurar su sostenibilidad y mejorar la equidad en el acceso de las prestaciones. Prestaciones en las que además "se necesita incorporar criterios de calidad".
Por su parte, Carlos Macaya, antiguo presidente de la SEC y vicepresidente de FACME, hacía un resumen de lo que pueden aportar las sociedades científicas al problema, no sin antes recordar que otro de los conflictos es la falta de transparencia, y que hay que saber y publicar los datos para poder actuar sobre ellos. Más allá de ello, se mostraba de acuerdo con Farjas en la gestión clínica, cuestión que se promueve dentro de las sociedades, así como la coordinación y el desarrollo de guías de práctica clínica y la facilitación del desarrollo de la gestión por procesos, siendo una herramienta para que el médico tome mejores decisiones.
Por último, Yago Alonso, presidente del sector cardiovascular, Neurocirugía y tratamiento del dolor de FENIN, aportaba que lo que hay que hacer es adaptar los modelos organizativos teniendo en cuenta que cada ciudadano consume el 60 por ciento de su gasto sanitario a partir de los 65 años. Este es realmente el gasto, y no el que supone la tecnología sanitaria, según Alonso, que además informaba que pese a haber disminuido la compra en tecnología desde 2010 en déficit del Estado en Sanidad ha seguido aumentado.
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